dsblog.net 文库 » 直销研究 » 徐静:关于“流行性异地传销”的几点思考

徐静:关于“流行性异地传销”的几点思考

http://www.dsblog.net 2008-12-24 16:16:06

  本文由《中国直销》授权发布,未经《中国直销》杂志授权,不准转载。如需转载,请与《中国直销》杂志联系(联系电话:023-63658883,邮箱:zgzx@cpcw.com)。

关于流行性异地传销的几点思考
◎文/徐静

  笔者混迹行业多年,一直在反思一个问题:为什么异地传销的大案要案屡屡被破获,被判刑罚款的组织者也不在少数,却并没有起到应有的法律的威慑力,异地传销反而愈演愈烈,涉及的地区和人群如今竟成蔓延之势?
  笔者将5年来收集到的异地传销的资料进行了比较,同时也咨询了大量曾经和现在的异地传销组织者,发现异地传销屡禁不止的原因在于它的“与时俱进”。很明显,异地传销的变迁与政府对直销业的政策密切相关,而直销立法就是很明显的一个分界线。为了区分,笔者将立法前的异地传销称为传统性异地传销,而立法后更具生命力的异地传销称为流行性异地传销,并就此间的一些核心问题作以下分析。

  传统性与流行性异地传销的比较

  相同点

  一、操作制度
  “五级三阶制”无疑是最经典、最流行的异地传销制度,简单实用,利于推广。所谓的五级三阶段制就是分为五个级别:实习业务员、业务组长、业务主任、业务经理、高级业务员;三个晋升阶段:从实习业务员晋升到业务组长再晋升到业务主任、从业务主任晋升到业务经理、从业务经理晋升为高级业务员。传销组织的各种利益关系和管理体制都建立在此制度之上。
  这些级别又可以用A、B、C、D、E级头目的方式从高到低来表示,所以才会有经常媒体报道的抓获了“A级头目、B级头目”。
  二、管理模式
  因为都是聚集在异地,为了方便管理和控制,“家庭制”称为独一无二的传销组织管理制度。一般来说,一个人邀约的下级到达一定数量之后,都要从之前的大家庭分裂出去,成立自己的新“家庭”,自己作为“大家长”通过“家长负责制”对参与者进行具体管理。现在的“家庭”管理逐渐淡化了强制性,家庭成员的自由逐渐增多。而且过去那一套吃白菜叶子、睡大通铺也逐渐行不通了,很多“家庭”开始小型化和高档化。
  三、运作原则
  异地传销之所以多年来长盛不衰,源于有一套非常具有原则性的控制性规定,例如,不能越级联系、不许传播消极信息、不能出现情感关系、不能产生金钱纠葛等等……这些基本的传销守则都得遵守。只是现在的流行性传销运作过程中不断发展,有人将这些原则进一步细化完善,甚至出现《经营管理20条》等细则。

  不同点

  一、参与人群
  过去,我们经常在媒体看到那些农村青年、城市无业人员、大学生被亲戚朋友骗去,谎称生病、做生意等向家里要钱,吃市场捡来的白菜叶子,地上打个铺盖卷,几十人群居,饿着肚子,却还是振臂高呼:“我们要成为百万富翁。”而今天参与异地传销的人群已经从这些来自社会最底层的人员,变为相对年龄较大、经济基础稳定、思想趋向成熟的群体,其中不乏生意人和老直销人。他们多以邀请考察项目、旅游等名义,打着西部大开发等政策幌子,甚至以报销考察路费为诱饵吸引较高层次的参与者。
  二、投资额度
  在过去的传销中,使用五级三阶制,一般都是以2900元或者3800元为起点,就是拉一个人头就报一单。现在由于参与者野心越来越大,层次越来越高,很多传销组织都忽悠参与者一次性投入十单甚至几十单,一次性投入高达38000元甚至十多万元。因此现在的传销组织专门有一堂课叫《高起点》,专门介绍多投入的好处,以煽动暴富心理。
  三、控制手段
  传统性异地传销组织对新人的控制手段比较原始,大多采取限制人身自由,进行殴打、恐吓、感化等手段逼其就范。而现在参与的人大多数是有头脑、有智慧,就是想赚大钱的人,只能以礼相待,用情感打动,用利益诱惑,最终还是取决于自觉自愿。
  四、培训手段
  传统性异地传销教育培训手段比较单一,主要还是从心理上进行激励,从金钱欲望上进行洗脑,至多不过先参与者以身示范。而现在的流行性传销为了增加噱头,大打西部大开发、国家支持连锁销售、国家领导人亲批试点等幌子进行教育游说。为了应对层次越来越高的参与者,组织者们还挖空心思来完善对一些疑问的解释,系统化越来越强。

来源:《中国直销》
相关报道
最新评论(共0条评论) 查看所有评论>>
发表评论
登陆后即可发表评论哟!请输入您的: 博客名     密码 新博客注册