2008中国直销行业责任报告

　　对环保等新概念的率先倡导
　　在“创新”一词席卷全球的时候，各行业、企业间的差异化竞争日趋白热化。激烈的商业竞争已经从产品、服务等传统竞争面逐渐转向概念层面的竞争。在这一点上，中国的直销企业首先将“环保”等新概念引入企业运营。在追求利润的同时，直销企业普遍将“环保”概念视为“天职”，在走可持续发展道路和推动环保事业的发展上都毫不吝啬地投入巨资。从产品的研发、生产过程的节能减排、产品包装环保材料的选用到营销资料的重复使用等，都是中国直销企业重视的环节。例如雅芳将主推产品“新活海洋元素”的包装材料换成环保材料，仅一年就能减少2万公斤的二氧化碳排放量和避免400多棵原木遭到砍伐;玫琳凯在2007年年初全面停止向其销售队伍无偿提供白色塑料提货袋，而代之以可重复使用的环保提货袋，此举预计每年可减少白色塑料袋300万个……直销企业的肩上，从来都有“环保”二字。

中国直销的社会责任

　　2008年，南方李锦记和安利先后发布了“企业社会责任报告”，开创了中国直销企业发布“社会责任报告”的先河。在这两份报告中，我们看到了直销企业的“社会良心”，同时我们也坚信，这两家企业并不是惟一具有“社会良心”的直销企业。因为，我们从《中国直销》诞生的第一天开始就已经看到了业界企业在承担社会责任方面的优异表现，我们不但不输于其它行业，而且是所有行业中全员参与承担社会责任最为广泛的一个群体。
　　雪灾如镜
　　灾难是无情的，它的出现往往让许多同胞失去生命，千百个家庭支离破碎。但正如世人所言，灾难又是一面明镜，深重的灾难往往能照出人的良心，还有企业的良心。
　　在2008年初，一场袭击全国19个省级地区的大范围冰雪灾害降临神州大地。时值春节临近，全国人民都准备欢度农历新年，但灾难的到来让很多同胞在寒风中挨饿、在雪地里受冻。我们看到全国各行各业紧急行动起来救助受灾群众，而一马当先的，就是中国的直销企业。安利在1月27日就紧急筹集了2000条围巾、1000双手套、3000瓶水及3000袋饼干，发放给因铁路枢纽瘫痪滞留在广州火车站的大量旅客;完美在第一时间捐赠救灾善款100万元，然后追加300万元捐助灾区;如新在2月2日就紧急调发了价值200万元的蜜儿餐，用于灾区同胞基本的温饱和营养补充……随着玫琳凯、南方李锦记、康宝莱、健康元等一大批直销企业的捐款捐物、企业志愿者的热心帮助，一股股充满爱意的暖流传遍了饱受冰雪蹂躏的土地，受灾群众在第一时间感受到了来自直销业的温暖。
　　抗震总动员
　　就在中国人民抗击雪灾取得胜利后，5月12日，四川汶川发生8级地震，中华民族再次面临残酷的考验。在地动山摇的那一刻，中国的直销企业再一次挺起胸膛与全国人民一起，勇敢地担当起“企业公民”的责任:新时代在12日就将公司能紧急调用的30万资金全部投入捐款，并向全国分公司与经销商发出捐款倡议;玫琳凯抛却冗杂的慈善资金汇报程序，在13日成为第一个公开捐款的外资直销企业;完美从13日开始启动抗震救灾系列活动，陆续从8个方面对灾区进行援助;月朗从13日开通“全球月朗伙伴救灾专线”，次日首批捐款500万元用于赈灾，从15日起紧急调配当时灾区最急缺的卫生巾，到5月底共送达灾区价值300万元的卫生巾和1500万元的赈灾款;如新“善的力量”再次爆发，从地震发生那一刻，到5月底，如新鸡西蜜儿餐工厂就不曾停歇，加紧赶工出400万份价值2720余万元的蜜儿餐，有效缓解了灾区温饱压力……
　　截至奥运会前，中国直销企业为四川地震灾区捐献的善款和物资已逾3亿元人民币，而这并不包括数百万中国直销人在各种场合的无数次深情捐赠。我们从相关途径了解到，完美经销商在公司组织的赈灾捐款中就捐出了400万元以上、康宝莱两大经销商队伍一次性募集捐款就超过300万元、如新香港年会现场募集数百万元……而现在，还有很多企业仍在为震区灾后重建付出自己的爱心。