2008中国直销八大人事变动

NO.5张华  迟暮英雄投奔泰达

牵手王永胜，挂靠在天津泰达旗下，张华选择这样的方式重出江湖。复出后的张华需要面对的问题有一大堆，债务、联络旧部、吸纳新人等等，不过对于一个理想主义色彩浓厚的人而言最大的问题是他的梦想如何能够得以实现。

尽管瓜拿纳一事已过去好几个年头，但却是张华心中挥之不去的阴影，复盘或者再起新盘才是他最大的愿望。不过有了之前的教训，张华变得谨慎了许多，再则债总是要还的，以挂靠开局可以降低风险与成本。张华在产品和制度的选择上也多有考量，以保健品OPC葡萄籽胶囊和时下风行的能量水杯为主打产品，制度上也与泰达有所区别。

点评:以张华现如今的实力与号召力能有多大的作为，还是一个未知数。直销立法前的那个时代已然远去，英雄迟暮，尚能饭否？

焦点指数:★★★☆

NO.6肖俊方 中脉的替罪羊

肖俊方于2008年10月辞去南京中脉科技(集团)有限公司副总裁一职，他的离职与高景恒有颇多相似之处。南京中脉自获得牌照以来，一直没有太大建树。据消息人士称2008年，南京中脉的业绩急剧下滑，而这些失败必须要有人来承担。与肖俊方曾共事的一位员工认为，肖俊方是企业管理方面的能人，公司的业绩下滑并不应该由他做替罪羊。

点评:肖俊方的离职不能扭转中脉公司现在的不利局面，作为一家拿牌企业，中脉的表现实在无法让人恭维，难道职业经理人在中脉的价值仅仅体现在承担责任上？

焦点指数:★★★

NO.7姚则兵  助推金士力佳友

2008年11月，永春堂前营销总裁姚则兵加盟金士力佳友，出任公司高级顾问，全面负责、指导公司营销管理工作。姚则兵曾先后在万基、富饶、永春堂担任企业高管，有着丰富的管理经验。此外，姚则兵也带过团队，对市场一线的事务十分熟悉。姚则兵的加盟为金士力佳友注入了新的动力，有助于推动公司“大健康直销系统”的发展和完善。

点评:姚则兵推崇的老子思想与金士力佳友提倡的经营理念不谋而合，低调务实，讲求和谐是从事直销的最好选择。

焦点指数:★★☆

NO.8马胜斌 老实人的罗麦行

马胜斌于2008年底加盟北京罗麦，出任公司副总经理。马胜斌是直销界知名的研究者，同时也有着丰富的企业管理经验，加盟罗麦前曾担任鑫达公司执行总裁。

马胜斌为人忠厚仗义，在业界有着良好的口碑，曾多次帮助落难中的直销人。除此之外，他在直销打拼多年，对直销研究十分深入，对企业的管理有着自己的独到见解，这些都是罗麦所看重的。

点评:都说新官上任三把火，忠厚的马胜斌能否用自己的热情，给沉寂的罗麦带去新气象呢？让我们拭目以待吧。

焦点指数:★★