80后领导人骆天：我站在一群巨人的肩上

可能骆天自己都没有发现，当他谈论到骆超的时候，会情不自禁的流露出自豪与憧憬的神情。而当我与他俩一起交谈时，从那些细微的动作乃至调侃中，都可以明显感受到一种默契，也许这就是血缘的微妙之处。

站在父亲的角度，自然是希望孩子健康成长，并出人头地。不过，骆超对自己的儿子有着更为厚重的寄托。在一次系统培训的间隙中，骆超深情寄语骆天，也寄语中国直销的年青一代。

“我们这一批老直销人一起创造了中国直销前二十年的历史。应该说能取得今天这样的成绩，老直销人功不可没，但同时也对今天直销界中的种种乱象，以及争议性负有责任。当然，这其中也有很多客观因素，法制的不健全、经济水平的局限，也给直销提供了野蛮生长的空间。可是，直销走到今天，已经到了必须变革的时候。而这种变革无法由老一代直销人完成，需要下一代人来推动。”

“为什么要将希望寄托在下一代人身上？首先，这一代人成长在改革开放以后，物质条件、生活水平有了很大的提高。他们做直销不是单纯为了糊口，没有‘铤而走险’的必要。他们熟悉互联网，信息来源丰富，不会轻易做决定，所以看待直销更加理智。更重要的是，中国直销已经走过了充满争议的原始积累阶段，他们能够‘清白’的从事这份事业。因为没有老直销人灰色经历的束缚，在创新变革上，新一代直销人更能放开手脚。”

“在直销界中，我们最常提起的一个口号是什么？超越安利！可回望过去的20年，中国有哪一家直销企业与系统做到了这一点？没有。中国直销的要走向繁荣与成熟，不是靠一代人就能够完成，需要80后、90后，今后还要依靠00后来参与。安利、雅芳的成就是几代人累积的结果，究其原因不但有创新，更有传承。”

“我已经年过半百，古语云：‘五十而知天命’，迟早有一天我们要退居幕后，而骆天他们这一批年轻人将会走到台前。在接力棒交接之前，我希望能将我的经验与学识传授给他们，让他们早日担当起谱写中国直销未来的责任。说到底，这个世界是属于我们的，归根结底是属于他们的。”