郑李锦芬34年安利职业生涯：用爱铸就传奇

　　接下来的几个月，郑太与主管部门保持了频密的沟通，增进他们对安利的了解和信任，为企业未来的发展谋求出路。当年7月，在时任国务委员吴仪女士的主持下，安利等十家外资直销企业获批以“店铺＋雇佣推销员”的方式恢复经营。面对独特的国情和现实环境，郑太和公司高层选择了迎难而上、选择了勇敢地面对成长的阵痛，积极调整业务模式适应国情，探索新路。十多年间，安利（中国）历经五停五改，其中最长的一次，公司主动连续22个月停止营销人员加入，以极大的勇气挑战适应力的极限。2005年，中国出台了直销条例，安利最终顺利获得了直销牌照，并以多元模式在华开展经营。
　　在不断尝试、不断修正的磨合过程中，郑太并没有感到太多“痛苦”。天赋的商业智慧、对安利乃至全球直销业发展历史的稔熟，早已让她懂得“变是永恒”。更何况，在积极求变的背后，是对一份信念的坚守——“我们做的是问心无愧的事情，是对国家、对市场、对社会有益、有建设性的事情。”正是这个信念，让她纵然身在险滩急流，也总是临危不乱，坚定不移。
　　“安利销售的是产品，不是制度。”

　　用无数个第一次，铸就一个传奇
　　多年后，回看那段峥嵘岁月，郑太在接受中央电视台《商道》专访时笑言：“我没有选择，越是困难的时候，越是我最有精气神的时候！” 在她的带领下，安利以大开大合的大手笔、大气魄、大举措，一路“摸着石头”过河。而她的勇于尝试、大胆创新，也写下了安利全球无数个第一次，最终描绘出一幅别开生面的辉煌图景：
　　在她的领导下，安利（中国）广设直营店铺，提升企业透明度，为营销人员提供更有力的支持，目前安利店铺已经遍布了中国200多个城市；安利（中国）首开先河，邀请极具号召力的明星代言产品品牌电视广告，今天，安利品牌家喻户晓。郑太的高瞻远瞩，还体现在对安利长青基业的深谋远虑。为推动安利事业的可持续发展，安利（中国）设立了安利全球首个营销人员专属的培训机构，致力打造一支有德有才的营销队伍。而这一杰出的商业实践荣膺《哈佛商业评论》“管理行动奖”。专家点评说，此举不仅是安利全球的最佳实践，也是直销业的远见之举。此外，郑太还将履行企业社会责任纳入到公司的发展战略，安利（中国）三度荣获中国政府最高慈善奖——“中华慈善奖”。在浓浓的公益氛围中，5万多名安利营销人员加入志愿者行列，成为推动和谐社会的积极力量。
　　郑太常说，“要么不做，要做就做到最好”。在她眼中，一个寻常的事情也可以做得不同凡响。安利每年都要为优秀营销人员举办海外培训研讨会。2009年，万名营销人员乘坐邮轮先后9批横渡台湾海峡，成为推动两岸民间交流的轰动盛事。这是自两岸三通以来第一个邮轮赴台团，也是第一个赴台万人团。
　　15年，一步一个踏实的脚印。如今，安利（中国）已经连续多年稳居安利全球市场榜首，2009年更是以200亿人民币的年销售额，创造安利全球任何一个单体市场从未有过的高度。同时，安利在中国也是声名赫赫，连续七年入选“中国外商投资企业百强”、连续五年入选“中国最具影响跨国企业”，被媒体誉为外资企业在中国的成功典范。同样，她所负责的东南亚和大中华所有市场，也是步步攀高，富有活力。为此，安利创办人之一的老狄维士先生特别送上了最深厚的感谢，“Eva, 你为公司管理着半个地球的业务，我们在那里取得的许多成就都要归功于你。”
　　郑太的商业成就，也走向了世界级舞台。2008、2009两年，凭借其杰出的管理智慧和成就，郑太两度荣膺美国《福布斯》杂志“全球百位最具影响力女性”，成为全球女性追摹的优秀典范。34年，从一名基层秘书走向全球舞台，无限风光的背景中有她怎样的付出，恐怕只有郑太自己知道。

　　把伙伴，沉甸甸地放在心里
　　或许有人会说，把安利带入中国，建立起一个巨大的商业王国，是郑李锦芬34年职业生涯最大的成就。然而，在她的心目中，把安利事业机会带给数以万计的人们，影响、改变着一群人，培养、成就了一群人，才是她最大的成就。而在这个过程中，她收获的友谊和爱，也成了她最为珍爱的幸福和财富。
　　为了广大营销人员的利益，她在安利中国每一次改变和调整时，都会反复掂量对他们的影响。直销禁令时期，她做出了“安利绝不退出中国市场”的坚毅承诺。面对个别营销人员对安利价值观的背离以及对市场环境的破坏，她打响了“自律自强在安利”的全球第一枪，强化规范经营，维护市场秩序。“靠得住、信得过”，让广大营销伙伴把自己放心地托付给郑太和她身后这个管理团队。同样，在郑太心中，还有一个空间柔柔地留给亲如家人的同事和员工。日理万机的她，每月都要和员工零距离交流，不用行政会议，而是一封体现安利对人的尊重和浓浓家庭氛围的家书。连续十年里，每个月员工们都会透过家书，听到郑太畅谈公司大事，娓析重大决策，分享人生感悟……当员工们在最后一封家书中看到最后一句“聚散有时，此情永驻”时，眼睛都一下子湿润了。