shenzhiyong
沈志勇介绍: 上海超限战营销咨询公司总经理 叶茂中策划机构原策划总监 大单品模式首创者 中国商业模式咨询第一人 沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇——《大单品突破》最新出版,详解如何创造10亿大单品,当当网、京东及书店有售。 欢迎与作者交流,网站:www.chaoxianzhan.com
文章数量:397
点击人次:1780152
- ·2017年03月
- ·2017年02月
- ·2017年01月
- ·2016年12月
- ·2016年11月
- ·2016年10月
- ·2016年08月
- ·2016年07月
- ·2016年06月
- ·2016年05月
- ·2016年04月
- ·2016年03月
- ·2016年02月
- ·2014年12月
- ·2014年11月
- ·2014年10月
- ·2014年08月
- ·2014年07月
- ·2014年06月
- ·2014年04月
- ·2014年03月
- ·2014年02月
- ·2013年12月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年07月
- ·2013年06月
- ·2013年05月
- ·2013年04月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2013年01月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年05月
- ·2012年04月
- ·2012年03月
- ·2011年12月
- ·2011年11月
- ·2011年10月
- ·2011年09月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年06月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年03月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年10月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年03月
- ·2008年09月
- ·2008年08月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·互联网使信息的传播打破了以往时空的界限,信息的首要问题是信,真实、及时、有效、全面等等无不影响着信息的价值。而信息爆炸带来了新问题,搜索、判断信息的成本甚至高于信息本身的价值。从信息角度论述,管理就是信息处理过程,互联网让管理更及时但同时要求也更高,数据孤立无对错,信息关联有乾坤,单一信息的快速到来会让管理者更容易片面处理。明白互联网得工具作用,才会更好地运用工具,而任何工具的运用都是为了提高管理效率和正确性。管什么?管人理事,通过不断处理信息滚动发展,发展的始终是事业实事。
- ·直销行业应该也有一些成功的大单品。
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·赞同!独特,更容易创造价值。
- ·其实我们可以回到原点来看直销,为什么要搞得这么复杂呢? 直销公司也不过是一个做生意的商家,那就回到做生意来看来论。做生意,就是需要消费者和经营者的。经营者把产品给消费者来赚取财富。 一个公司要不断赚取财富,就要有很多的消费者消费它的产品,这样才会有钱赚对嘛? 消费者从哪里来,就是楼主说的: 一方面,要不断的开发新的客户,二是要增加老客户的重复购买率,即提高他们的忠诚度。 这两点其实最重要的是第二点,直销就是靠这点嘛。试想你去一个地方消费,是在什么情况下才会,主动、重复消费呢? 想明白这些,直销的重点就在这里了。如果说你做的那家公司可以达到,那就可以实现倍增了,要不只是为别人打工。
- 【原创】 明星代言,酒类企业的春天?
-
我的日志
明星代言,酒类企业的春天?
上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇
美国某心理学家曾做过这样一个实验:在给大学心理系学生讲课时,向学生介绍说请来一位举世闻名的化学家。然后这位化学家说,他发现了一种新的化学物质,这种物质具有强烈的气味,但对人体无害。在这里只是想测一下大家的嗅觉。接着打开瓶盖,过了一会儿,他要求闻到气味的同学举手,不少同学举了手,其实这只瓶子里只不过是蒸馏水,而所谓“化学家”,只不过是从外校请来的德语教师。
这则试验充分说明了名人效应的巨大威力。通过名人的出现所达成的引人注意、强化事物、扩大影响的效应,或人们模仿名人的心理现象统称为名人效应。名人效应已经渗透到生活的很多方面。比如,很多消费者由于对名人的崇拜和信服,很容易对名人产生盲从现象,从而轻易地接受名人的暗示。所以在商品销售中,经营者经常利用消费者敬慕名人的心理来扩大产品的知名度,展现其品牌气质及文化内涵。
统计数据显示,在对北上广800多位市民进行抽样调查中,50.2%的人认为名人广告对自己会引起关注,10.5 %的人认为对自己会刺激购买,38.3%的人认为对自己没有更多的影响。从符号学的观点来看,名人广告基本上是将名人符号象征化,通过这种意义上的转换,使得消费者在接受到广告信息的时候,会与名人产生连结,而在购买时,更会因催眠作用以此作为选择标准。
明星代言,助力品牌,刺激销售
就白酒行业而言,其实很多白酒品牌的外观差不多,口感差不多,工艺水平也差不多。那么如何在高度同质化的白酒市场中建立自己的个性或差异化呢?找明星代言或许是个办法,尤其是在中国目前消费还并不太成熟和理性的白酒市场。利用消费者对名人明星的崇拜心理,可以赢得消费者的好感,提升产品的知名度和美誉度。
其实不光是能够迅速有效的提高产品的知名度和美誉度,在拉动终端销售方面,明星广告也发挥了很大的作用。
首先,提升了经销商的信心。这种信心来源于两个方面。一方面,经销商对厂家有信心,觉得厂家实力雄厚,而且对产品的推广不遗余力,跟着这样的工厂不愁没饭吃。另外一方面,对终端销售也增加了信心。因为请了明星代言,所以会刺激消费者购买,推动终端销售。作为经销商而言,库存量会减少,资金周转率会更快更高效。自然会增加经销商的进货热情,提升他们的销售信心。
其次,活化终端。把代言人的形象照贴在各种终端门面上,可以让终端的形象丰富起来,同时让消费者能够把产品和代言人更容易联系起来。能够潜移默化的把消费者对明星的崇拜和喜欢转嫁到对产品的喜爱和信赖上来。
明星代言还需谨慎
但名人效应绝不是一个放之四海而皆准的真理,这对于许多企业来说就是一个至关重要的必修课。请明星为白酒品牌代言同时也是一把双刃剑,选择得好事半功倍,选择不好则得不偿失。
那么,白酒企业在选择明星代言的时候应该注意什么呢?
首先,看自家的产品。卖给谁?在哪里卖?怎么卖?等等。
卖给谁和怎么卖的问题,决定了你是不是要请明星代言。中低档酒请明星代言有一定效果,但对高档酒来说则没有必要,这部分消费者非常理性和成熟,他们更多考虑的是酒的口感和品牌内涵,对明星代言与否并不敏感。怎么卖,就是通过什么渠道卖酒,同样也决定了要不要请明星代言。比如有的酒品直供酒店和夜场,就没有请明星代言的必要。
在哪里卖的问题,决定了要请的明星的级别。比如做全国市场,就应该找在全国范围内知名的大明星。如果做省际或地区市场,那么,就没有必要请那么贵的明星了,可以优先考虑在省内比较知名和有影响力的明星人物。总之就是以消费或市场为导向,理性选择最合适的明星,不必一味地贪大贪贵。
其次,要看明星。主要看他是不是当红,有没有瑕疵,和同一个明星代言的其它品牌是否有雷同和冲突,明星代言人是否和自己的品牌形象定位相符,等等。
明星一定要当红。请明星代言,无非就是想快速提高产品的知名度,丰富和提升品牌的精神和文化含量,提升品牌的无形资产的价值。那么,所请的明星必须是当红的。只有这样,才能达到快速提高知名度的目的。同时,当红明星在消费者心目中的形象是最盛的时候,选择当红明星可以让明星的名人效应最大化。相反的,找过气的,不仅不能提升品牌,而且会给人以过气品牌的印象,还不如不找明星。
当红的明星当然是好,但价格也更贵,而且或许会面临其它厂家的竞争导致代言费水涨船高,那就要找正处于上升趋势的明星。比如研究一下他的成长曲线,发现正往上走,一举签下,又便宜又好。一般厂家和明星都是一签两年,那就赶上他红的时候了。
此外,明星要有健康良好的公众形象,不能有瑕疵。因为代言人形象和品牌形象息息相关,代言人的言行举止势必会影响品牌。所以品行不端的明星不用,绯闻不断的明星慎用,品行不稳定的明星忌用。
不仅如此,还需要考虑明星是否同时代言其他同类品牌,比如某明星同时代言两种不同厂家的酒类品牌的时候,就会在消费者眼中产生混淆,不知道他代言的到底是什么品牌,这样会稀释掉名人效应,代言效果自然大打折扣。
最重要的是,要注重代言人自身形象与品牌形象定位的相符性,把代言人的气质和形象与产品的特质与品牌形象实现无缝结合。每一款酒类品种都有自己特定的市场定位,针对这个市场定位,然后设计相应的品牌形象。选择形象代言人就是要把这一品牌形象更加突出,更有效的传播。这方面成功的案例不少。比如,衡水老白干酒业请了胡军担任品牌形象代言人。通过广告创意将胡军的硬朗形象与“衡水老白干”酒固有的品牌气质进行了完美结合,凸显了“衡水老白干”酒的独特风格。“胡军的代言对我们的产品帮助很大,我们的中低档酒销量这两年提升非常快,请胡军很划算”,公司市场部李经理介绍说。
又比如,泸州老窖特曲请周华健做代言。泸州老窖是中国最古老的四大名酒,而周华健是亚洲华语流行乐坛的天王巨星。正是看中了周华健的阳光健康形象,以及其产出的无数经典歌曲,泸州老窖决定邀约华健出任特曲老酒的形象代言人。醇厚优雅的特曲老酒正如周华健的经典歌曲,老酒如歌,双方一拍即合。
最后,还要看主要竞争对手和自己的广告预算。竞争对手请什么级别的明星,你最好就请同级别的明星。同时,要结合自己总的广告预算来全盘考虑。一般说来,请明星与制作占整个广告投放或品牌推广的10-15%比较合理。也就是说请明星花300万的话,投放总量就要在3000万左右。
确定了请哪个明星来代言,这只是第一步,要想使明星代言最大的发挥作用,使名人效应最大化,制作也是很重要的环节。
请了大明星,却舍不得多花点钱做创意做制作,这就好比买了上好的猪肉却舍不得买一点葱姜,舍不得请好的厨师来做。好好的原料没做出好菜,结果和投放费用少一样,白扔了请明星的费用。
我们在日常生活中,经常碰到这样一种现象,就是一则明星广告播完了,我们作为普通观众只记住了明星,但是没有记住产品。结果广告播出后,自己的品牌和产品不突出,倒象是给明星做广告,那真是花冤枉钱了。正确的做法是在做广告策略和创意的时候,如何把产品和明星水乳交融起来,这是关键。
更高层面看酒业代言
请明星代言,要在两个框架下进行。一是在品牌定位的框架下,另一个是在总的品牌推广策略和方案下进行。什么意思呢?任何一种酒类品牌,都有自己独特的市场定位,那么,其产品从生产加工开始,到渠道到品牌推广,都必须要在这个定位下进行。换言之,所有的品牌推广都要紧紧围绕这个品牌定位来展开。比如剑南春代表了一种高端酒,他主要是针对那些相对高端的消费群,所以剑南春请李幼斌这种比较成熟内敛的实力派演员来代言。
另外,明星代言作为一种品牌推广方式,它只是一种推广手段,企业的终极目的,是促进销售。所以明星代言它要发挥最大的作用,还必须要与其他的推广方式比如渠道销售、终端铺市、终端拉动和维护管理等等联合起来使用,在总的品牌推广策略和方案下进行。有的酒类企业,在电视广告轰炸期间,渠道上却跟不上,甚至出现终端断货的情况,这是非常悲哀和可怕的事情。所以一方面要广告拉,一方面要渠道和终端推,一拉一推,才能够最大程度上促进销售,提高市场占有率。
无论如何,酒类企业请明星代言,能够快速提高产品的知名度和美誉度,等等。但是随着社会的发展和进步,企业之间的竞争已经回到了原点,即所谓的产品质量的竞争。所以,在请明星代言的情况下,也要狠抓产品质量,通过改进生产工艺等手段,切切实实把酒的品质做精做透做扎实。因为,最终征服消费者、赢得市场认可的,还是依靠产品过硬的质量和良好的体验等等。
沈志勇介绍:
上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。
《重新定义中国营销模式》一书已出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售(《谋势》增添内容后再版)。
《重新定义中国商业模式》一书上下册已经出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。
15年营销策划与市场实战经验,《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员;《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问;率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号,业内称“机会猎手”,长于商业模式/营销模式/品牌模式的打造;长于打造新品类;长于打造新产品;长于帮助品牌快速崛起,快速突破市场。
曾为中华香烟、五粮液、上海泰昌养生足浴盆、泊客.行者箱包、渔禾岛紫菜、塑年堂生发黑发连锁、广州娇雪贝儿美容连锁、上海彩翼家纺、广州电信、中华英才网、牧高笛户外休闲服、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动用品、沃特运动用品、梦娜袜业、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、煜华珠宝连锁等100多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。
欢迎与作者交流:电话:021-54101006;网站:www.chaoxianzhan.com