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机会永远都是给那些有智慧、有眼光、有勇气、有准备的成功者而准备的! 机会总是留给少数人的,也只有少数人能真正把握机会,此为智者,庸人只会在怀疑中让机会白白消失!你呢,会抓住吗? 隆力奇三一爱和系统领导人逍遥QQ:414409983 

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【原创】 展望中国直销的前景以及隆力奇凭什么在中国直销横刀立马

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目前,直销的发展呈现出一种世界性的趋势,尤其是在零售业高度发展的当今社会,其消费市场日臻成熟,其在零售业中所占的比重也愈来愈大。

2001年12月,中国加入WTO,在WTO的相关档内,中国政府承诺在三年内就直销问题立法。这使得曾一度被人们视为洪水猛兽的直销,不再“犹抱琵琶半遮面”,而是鼓足力气向“规范直销”大踏步前进!

一、中国的直销市场空间巨大:

 1 是区域之大小;2 是人口数量之多寡; 3 是消费购买力之强弱。

十二亿人口仅这两点来说一个开放的中国是一个令人叹羡的市场。难怪世界500强企业中的80%都来中国发展,并称中国市场是世界上最后、最大的一块处女地。

从统计数字来看:中国在全世界名列前矛。

 从生活实际现状来看:中国人的高档家用生活用品拥有的百分比甚至超过了发达国家

 从中国的经济持续发展来看:随着中国经济的持续发展,国人的生活水平普遍提高,购买力明显增强

 

二、中国市场经济体制的不断完善:

  随着“市场化”进程的延续与深入,我们便面临着越来越令人头痛的市场困扰:假冒伪劣商品充斥市场,误导消费者的现象比比皆是,不正当竞争事件屡次发生,这极大地侵犯了合法经营者的权益,又严重地损害了消费者的利益;五花八门的市场促销活动,尤其是耗资巨额的广告宣传活动,不仅大大地加重了消费者的价格负担,而且时常出现一些真假难辩的误导性促销,几乎使任何一种产品的市场信誉都受到严重损害;由于市场发展的不平稳和市场竞争的无序性,更由于市场体制的不完善和竞争规则的不完整,致使市场投机行为恶性膨胀等等

 正是这种情况下,作为一种新的营销手段,直销悄悄地进入了中国大陆市场,并以其人性化的直销理念,严密地供货制度,独特的促销手段和极具诱惑力的奖金制度,很快获得了国人的认同和追随。从某种意义上说,直销作为一种市场行为,是国人在市场困扰中的一种选择。

 

三、一场分销革命已在中国经济领域内发生

    从1852年在法国巴黎七区开设的“好巴黎”百货公司开始,零售商业进行了第一次革命。

   上个世纪初的美国出现了超级市场,被誉为“零售商业的第二次革命”。

    历史又走过了一个世纪,今天的零售业形式繁多、内容各异,有谁能摘走零售业的第三次革命的称号,众多专家一致认为网上购物和无店铺直销应是零售业的第三次革命。直销带来的益处主要表现在:

    1、打破了传统商品流通格局,带来众多益处,避免了三角债,不受假货的干扰,而且对厂家、直销商和消费者都是有利的。

     2、启动了企业,创造了税收,解决了大量的社会人员就业问题我们认为,有时效的推销对经济的繁荣和社会的发展是非常重要的,是整个社会的原动力。我国入世以后,农业、工业现代化、规模化发展是大势所趋,但是,我国这些年的经济发展,是以牺牲就业机会为代价的。各行各业将有越来越多的人下岗失业,而直销行业将是提供就业机会的重要途径。事实上,直销本身就是人人可为的行业。其理由是直销是一种特殊的市场行为,无风险,免经验,有弹性,易发展,可兼职,回收快,收入高,而成本却低得几乎可以忽略不计,而且。不受年龄、学历、形象限制。 正因为这样,很多的市场专家均认为:直销是平民百姓创业的良机,致富的好路子,是一次难得机会。

     3、促进了市场经济的发展,成就了众多的经营人才

     企业家, 独特的直销方式使得每位直销人员就是独立的“老板”,

     演讲家, 直销工作的特点就是面对面的介绍、宣传,鼓励人们分享产品带来的好处,是一个不断地说、不断地讲的职业,久而久之,演讲能力和水准大力提高,即便是人数千百人,也谈笑自如,引人入胜。

          人际沟通专家, 与人打交道,必须揣摩对方的心理,了解别人需求所在,找到突破口,以便自己的销售成功,因此,直销人员不仅会成为 一个心理分析师,更会成为人际沟通的专家。

 社会活动家,因为直销是没有地域限制的。

 在中国加入WTO之后,直销这个行业会在中国政府的管理和协调下重新发展起来,在中国,直销业的市场不仅空间巨大,而且又有不断完善经济制度的支撑,更有适合直销活动的文化氛围和众多渴望的参与者。现在大概全世界各大直销公司,都已经在我国的国门口期待着今年年底的直销法的正式出台,中国直销市场一定会前景无限。

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      隆力奇公司挺进中国直销行业虽然时间极短,但却能给整个行业带来如此震撼性的眼球效应,最后源于它的专业执行团队。从1990年雅芳进入中国算起,中国直销行业已经发展了20年时间。在这20年的时间当中,虽然行业的发展历经了各种曲折,直销和传销鱼龙混杂,乱象纷呈,但是它却为整个行业在今天的发展培育了两个领域的专业化本土人才,这两方面的人才包括:高级职业经理人群体和优秀市场领袖群体。尽管相比整个行业的发展对于人才的需求而言,这两方面的人才少得可怜,但它却能为中国本土直销企业的未来发展带来希望。而今天的隆力奇正在成为这批人才的受益者之一。

  2009年伊始,隆力奇直销牌照尘埃落定,公司秉承一贯的企业精神即着手引进专业执行班子来全面推动企业的直销探索。在这个人才群体中,被隆力奇追踪3年并有着近20年营销经验、先后执掌过大型跨国直销企业和本土直销企业帅印的尹联先生进入隆力奇,组阁执行班子。尹联先生专攻市场营销,从理论到实战、再从实战到理论,10余年浸润于中国直销行业,著作的《聚合战略》堪称中国直销20年运行总

       结性著作之一。与著名经济学家欧阳文章合著的《全球金融风暴与中国直销发展机遇》一书更是根据当前世界经济环境对应直销业的现状和发展提出了精辟的分析和专业指导。同时,业界富有影响力品牌的市场领袖刘兰香、李晓、傅一平、赵凡、孙国理、熊波等目前也正式加盟隆力奇。与伴随隆力奇定制营销两年多的团队领袖张博川、程兆荣等人高度凝结,形成一个极富战斗力的集体。经过3个余月的人才资源整合,目前的隆力奇直销可以说是云集了中国直销行业新生代最强势的专业力量之一。而在今天这个同一起跑线上竞跑,专业执行团队和品牌领袖的市场号召力无疑将成为企业直销决胜未来的关键性要素之一,凭借于此,隆力奇直销在该领域的综合软实力足可以傲视行业。

  应该说,隆力奇背负了中国民族家化企业和新型直销企业的双重使命,也肩负着在经济不景时期大企业中流砥柱作用的责任。在上海家化、小护士、大宝、中华等民族家化品牌或消失或掌控在外资手里之时,隆力奇必须顶住压力,不仅要生存下去还要生存得更好;在直销企业今天还不能真正扬眉吐气于人前的时候,隆力奇用自己传统品牌的力量影响着人们改变观念;在金融危机时刻,隆力奇更要挺直脊梁,对于员工不抛弃、不放弃。

  这就是隆力奇的企业精神,也是隆力奇横刀立马中国直销界的永恒丰碑!

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