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狼刀研讨(七):寻找直销脱困的点--3

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商品销售的核心内容就是传播,包括商品的实体传播常称之为流通,以及商品的信息传播;信息传播在传统销售中叫广告宣传,直销说口碑人际宣传;在现在的物流水平上,直销对于传统销售而言,商品流通基本上没有成本优势;在信息传播来说,传统一般采用商业媒介来进行,传播费用花在媒介上,直销采用人际传播,费用作为人员的奖金,而直销的消费者往往也是信息的传播者,因此更有利于消费者得到更大的消费利益。
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由于现代物流水平的发达,直销所采用的无店铺流通,相对传统销售的流通来说,流通成本不是少了,而是大了,没有成本优势;直销的多层次,层次越多流通成本越大;所以,国家对直销层次方面的定义,对商品流通来说,应该是很准确的;现在的直销法规,只允许在营业场所外的单层次直销,这样多层次流通直销的路,无疑是被堵死了。
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很多直销专家一致认为直销没有了多层次,直销就没有发展;但是,直销的两个核心内容中,除了流通还有信息传播;而且,直销真正有竞争优势的也在于信息传播;直销法规中规定,将产品销售给最终消费者,没有规定说将信息传播给最终消费者;所以,直销信息的多层次还是可以的;这样就要求,信息传播与商品流通进行新的分工。
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直销信息传播与商品流通的分工,分工将出现几种情况,一:企业生产--流通有营业场所经销商--将产品销售给最终消费者的直销员--商品的信息传播者--消费者;二:企业生产--流通有营业场所经销商----商品的信息传播者--消费者;三:企业生产--信息传播者--消费者等。随着分工的不同,利益划分也将不同;分工与收益的明确,直销也变的明朗起来;直销中的各个环节,付出什么样的劳动,应该得到什么样的收益,钱是怎么赚来的,是自己的那些劳动赚来的;那些劳动得到了相应的回报,那些没有,清清楚楚。为什么现在的直销企业不怎么做呢?分工的划分也将带来利益的明确,直销企业的暴利无法得到维持,这是直销企业所不愿意的。
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在这种分工下,对于直销中各个环节,从理论上来说是可行的。流通与信息传播的分工划分,将企业与信息传播进行了隔离;企业主要进行生产经营,也可以进行流通的经营;但由于人际信息传播的特殊性,企业无法进行直接的信息传播的经营;如果进行单层次的企业信息传播,就和会议营销类似,那直销就不是直销了;如果信息传播由媒介来进行,那又回到营销的轨道上;虽然有直销企业在这样做,那应该有他的特殊性,没有普遍性,如果所有直销企业都做广告宣传,直销人还有什么事要做呢?没有分工,钱从那里来。直销信息传播的多层次,对直销的各个环节都是有利的,随着直销分工的明晰,各环节的收益也将变的明朗。下面我做一个成本与收益的假设:
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企业生产成本与收益:共占产品零售价格的20%;按现在直销产品,包括同类产品,生产成本占零售价格的12%--15%;直销一般为12%,这样直销公司的生产收益是零售价格的8%,销售收入的40%;这个比例在中国没有那一个生产性的行业能够有这个水平(有科技含量的不计)。
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经销商流通经营的成本与收益:共占20%,流通的各个环节可能会有一级代理--二级代理--三级代理--加盟经销商;加盟经销商的经营成本与收益为15%左右,应该具备合法的营业场所;由于有信息传播者的经营,消费者的购买基本上是主动找上来的;所以,不需要旺铺,店铺的经营成本很低;利润应该能够达到10%以上;经营性质类似于批发市场的批发商,传统批发商的利润如果有零售价格的10%,那是不可想像的。
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信息传播经营的成本与收益:共占60%,按现在同类营销产品来说,营销成本与收益一般在60%左右;这个60%是个什么概念呢?按现在直销,就如中、下级经销商得到60%的奖金拨比。应该来说信息传播者是分工后最大的受益者。
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消费者的利益:这样直销的产品价格和同类营销产品价格基本上一样,或更低些;从产品价格上来说,对消费者不会有什么伤害,保证了消费者的消费利益,从服务来说,直销一对一的服务是营销所不能做到的。
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从理论来说,这是社会化分工的必然,即使中国政府现在不限制,以后也会在市场这只手的推动下完成;分工后的直销,首先保证了大部分消费者和信息传播者的消费利益与劳动收益,对经销商与企业的利益也是可以得到保证的,这将推动商品经济的发展;带来广泛的社会效益,同时也是政府的利益,营造一个四赢的局面;盼望这个局面早日到来。

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