权键易和系统

　　权健易和系统网上地面成功运作战略方案

　　没有网络做不大，没有地面做不稳，这是现今直销铁的事实!

　　传统直销人主打地面市场，租办公室，喝茶吃饭，费用很高，往往身心疲惫。

　　一、靠两条腿去跑市场，一次只能跑一个地方。(费时、费力、效率低)

　　二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。 (费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱，而是都投入到这种无休止的会议中，最后沦为直销难民。)

　　三、只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。(邀约受地域限制，市场拓展通道不通畅。)

　　四、直销商一般都需要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用，前期的资金投入很高。(这是许多经销商没有成功的一个重要原因。)

　　五、直销商需要购买大量的文字资料和视频资料。(给经销商造成经济负担。)

　　六、直销市场有的区域很火，有的区域很冷清。(一般呈癣状发展态势)

　　比尔盖茨说过，二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。权健易和系统诞生6年前，与经营时间正赶上网络兴起的潮流，其经营已充分和互联网相结合，全球共此网络，随时随地加入、购货、与客服人员联络，充分享受网络带来的便利。

　　与此相适应，权健易和系统的运作也必然从传统的地面经营嫁接上互联网。

　　一、充分发挥最新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，可以同时和不同地域的人进行沟通。省时、省力、效率高。

　　二、每天都有网络课堂和视频会议，经销商可以很方便的接受培训。省力，不给经销商造成会议方面的经济负担。

　　三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。彻底粉碎地域概念，市场拓展通道通畅。

　　四、创业前期的投入可以降到最低，几乎相当于零投资，真正是普通人的创业机会。

　　五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的，经销商经济压力大大减少，可以轻松创业。

　　六、有电脑的地方就有人参与。由点到面，大面积撒网，重点培养。

　　但有了网络，我们并不放弃地面，其实，权健易和系统的强项还是在于地面运作。

　　一、我们能地网络找到领导人，再由领导人深入延伸带动其周边市场。

　　二、地面密集安排一对一、ABC、家庭聚会，随时检视，强调落实。

　　三、高阶领导人亲赴一线，坐镇帮扶，面对面，手把手复制。

　　地面与网络相结合，这是很多直销团队都在谈论都在羡慕的新课题，但权健易和系统已将其投入实际运作6年的历史，并取得了丰厚的回报与成熟的经验。

　　选择权健易和系统是做好权健成功的秘密

　　权健自然医学易和系统是一个有梦想的地方,聚集了一群有活力有创造力,有梦的人。每个人用执着为易和系统添砖加瓦，每个人用智慧建造着心中的金字塔。

　　易和系统深感直销团队重在人心的集结;重在团队的留人;重在核心力、凝聚力和执行力的搭建。因此从团队名称的创意上注重的是一个和”字。和不易，因不易而求人和，人和为贵;和易凝聚不易，因不易而求凝聚，凝聚为贵;人易和，心和不易，而求人心和，人心和最为贵!易和易凝聚易发展!易和易齐心易强大!

　　宇宙中最稳定的结构是四面体，在易和系统，也有这样的结构，易和系统建设、市场拓展、人才架构，构成了四面体中的三面，教育培训便是四面体的底盘，即第四面。四面的组合形成了一个坚固的整体。易和系统是最具实力的综合性团队,通过近6年来的市场运作整合，不同专业领域的核心组成不同的面，面与面之间互相支撑互相配合，无缝式的整合协作让这个整体蕴含着强大的能量。

　　四面体中缺少任何一面，都会让整体结构变得脆弱，于是，我们致力于为易和系统每一个伙伴量身打造，提供360度的一站式综合解决方案，从易和系统建设到市场拓展，再到人才架构，它不是简单的流水线作业，而是相互协作，相互渗透，将每一领域发挥到极致，形成1+1+1>3的整体优势，让易和系统更加有核心力，凝聚力。

　　一个没有灵魂的躯体是很容易被别人打败的，由此也可以见到教育培训的重要性。这里所说的教育培训有两个方面:一是指产品的教育推广，二是指直销沟通技巧和方法以及思想理念的培训。二者密不可分，缺一不可。现在团队的教育，更多的倾向于一对一沟通、小型家庭聚会、ABC法则、店铺加入引导等等方面。这些方面在新人或者一般的领导人沟通方面起到的效果是很厉害的。就当今直销界而言，人脉如同钱脉，沟通一个新人，特别是一个新的团队加入，无论公司还是系统都是付出了很大的辛苦的，这一点只要运作团队的朋友都理解。但是不知道公司和各位领导人想过没有，你沟通他加入的目的是什么呢?毫无疑问，就是希望他和你一起合作，实现财富和时间的自由，或者是实现经济利益的双赢。我认为，要想实现这个目标的话，单靠讲解公司、产品、制度、是不够的。必须要加上教育系统的培训，并通过培训形成一种共同的价值观和共同的理念，再加上以优质的产品培训和消费结合，才能走向成功和辉煌。否则，单单靠以上几种手段或者最多加个人魅力来开拓市场，到头来虽然落单的人不少，但真正做市场的人并不多，甚至还有个别的害群之马的加盟，导致团队管理将极度混乱。核心问题在于选人和沟通人以及用人的不当。换句话说，就是没有共同的理念观和价值观，到最后的结局就是白白辛苦白费力。因此，易和系统在团队合作的初期和沟通的时期，就利用望闻问切的方法，确定其是否是我们合作的对象和伙伴，也就是我们常说的观察分析式的筛选，而这些人可不是随意能找到的。正所谓:千军易得，一将难求啊!也许在前期找这个人时会有众里寻他千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处的感觉!但只要是一但找到的话，你的事业将奠定下了成功的基础，成功对你而言，将只是个时间长短的问题。这才是真正的个人创业走向成功之路啊!

　　初期的沟通，必须以产品和健康理念结合，以及家庭聚会等等先进行初步的沟通和分析，然后再利用系统化的教育形成一个共同的教育价值体系，使易和系统的每个成员达成一种共同的思想和价值观。这也就是我们常说的在沟通过程中是先筛选人来合作，还是合作之后再统一教育规划和培训的思考定位的不同，也就是说：必须进行系统化的培训和教育来才能形成一种合力，为走向成功和辉煌奠定基础，否则即使再努力的话，也将会是向沙漠上的30层高的大楼一样，一阵狂风就会把它吹得坍塌的。

　　而四面体中的第四面极其重要。在这个生意里，有四句话做了经典的概括：产品是基础，教育是灵魂，复制是关键，倍增是精髓!

　　易和系统从创立的2004年起就注重团队的教育培训，经过多年来互联网组建团队宝贵的实战经历，积累了丰富的经验和方法，互联网结合地面，把互联网、人网、地网三网合一运作的淋漓尽致，完美完善，从2004年团队不到100人的全国市场拓展到2009年近15万人的卓越系统。创造了互联网的奇迹!也创造了中国直销三网合一的伟大创举

　　易和系统的运作保证了整个结构的稳定性。这是一支以执着、敏锐著称的团队。九大核心组成的核心队伍来自祖国的四面八方，大都毕业于中国知名院校，或来自于社会精英，有传统生意优秀的职业经理人;有互联网运作的专家团队;有中国直销公司高阶经销商;有地面优秀的市场领导人骨干团队。合理的知识结构及卓越的实战技能让我们组成了一个坚不可摧的实体，在这里，每一个人都成为这个大家族不可或缺的一员，并找到自己的价值坐标;在这里，大家并肩奋斗，并朝着共同的使命而努力工作;在这里，每个人恣意地挥洒着青春，演绎着不同的精彩

　　在过去的日子里，我们曾激动于一次次超越自我的喜悦，也曾在尝试和挑战中汲取经验;未来的日子里，我们始终用执著支撑起四面体的天空，让易和团队成为每个人的骄傲。

　　市场经济是一场博弈，结局是零合博弈还是双赢要取决于企业的战略战术。千里之行始于足下，易和团队的品牌拓展任重而道远，我们翘首期盼易和团队的成功。

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