隆力奇黄华
个人要经历:承担——成长——成熟——成功——成就; 团队要经历:形成——动荡——规范——运行阶段。 事业要经历:萌发——成长——发展——爆发阶段。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·分配规则决定财富分布曲线,画出曲线来,一目了然,优劣数据会说话。数学问题不用数学方式评定,在直销界真的是怪事。
- ·消费最恨的是冤大头,所以消费产品性价比高,保证消费投资增值,存钱不如存物,抵消通胀损失。 不管赚多少钱,回本之后才是赚,不管是消费还是投资,落袋为安,所以,要保证工作简单,最小工作量尽快收回投资并赚到钱满足消费。 投资最担心的是赔本,不是人人都适合,所以,必须有退出机制,参与自愿、退出自由,退出时按约定增值返还,不能让参与者亏本。 其实人最关心的是长期稳定的工作,所以,保证每月6000元以上收入,比虚饼解决实际问题。 网络分配,核心就是我为人人,人人为我,所以,鼓励按劳取酬、多劳多得、效率优先、互帮互助、合作共赢,靠机制和制度实现平衡与和谐。 至于阳光下运作遵纪守法,符合市场规则和劳动法规定,以人为本帮扶弱者,恶法也是法,不能在形式上给权力寻租灰色执法制造口实。 就目前传销禁止条例没取消之前,形式上就不能有网络口实,所以,矩阵置换线中藏网技术,从根本上解决了灰色执法问题。 画不出网络图就挑不出骨头,这就是矩阵置换线中藏网技术的高明之处。 本人不说大话空话,做不到不说。
- 【转载】 2014直销行业新品调研简报
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独家报道
2014直销行业新品调研简报
来源:世界直销研究院—易波
近几年,越来越多的直销企业开始理性对待直销,回归到产品和服务的原点,在产品研发上投入的力度是越来越大。据世界直销研究院统计的数据显示,2013年、2014年两年,中国直销获牌企业推出的新品数量占比均在16%以上,几乎每一家直销企业在每年均会推出一系列的新品,然后再配合一系列的营销手段,将其推广开来。
现阶段中国主流直销企业产品研发的力度、产品研发的方向、以及产品研发的趋势如何?世界直销研究院将为你详细解答。
2014年直销行业新品调研简报
在分析2014年直销行业新品之前,有必要对统计方法和统计原理做一些说明:
(1)本简报中统计企业为2014年之前已获牌的企业(2014年获牌的7家企业无法判断其产品是否为2014年新推出的产品,故未参与统计);另外,哈药和爱茉莉暂未开启直销业务,雅芳和美罗官网的产品暂时无法查看。因此,最终参与统计的企业为37家获牌企业。
(2)本简报中的数据来源是37家获牌企业的官网,与企业实际情况会有稍微的偏差。(企业官方网站上产品更新的时间相对企业产品实际上市的时间有滞后)
(3)仅仅是进行包装升级,而产品成分或配方未变化的产品不算做新品。
(4)本简报将直销企业的产品分为五类——健康食品、化妆品、保洁用品、保健器材和小型厨具。其中,健康食品包括获得批准文号的保健食品(即有“蓝帽子”标识的)和未获得批准文号的营养食品,其它四类产品与商务部规定的直销产品类别一致。
(5)商务部网站对化妆品、保洁用品、保健器材和小型厨具四类产品界限的划分并不清晰,如个人护理用品(包括身体护理、秀发护理、口腔护理等)、净水器和空气净化器,企业在产品备案时,会归属为不同的类别。本简报采取“少数情况服从多数情况”的原则,将个人护理用品都归为化妆品一类,净水器和空气净化器归为保健器材。
(6)在统计产品数量时,未考虑产品规格、颜色、套装等因素。即不同规格(体积、重量、包装不同)、颜色(如彩妆产品有多种不同的颜色)的同种产品均只视为同一种产品。另外,在有产品套装时,只统计产品套装里不同产品的数量,而套装本身不再作为一种产品而参与统计。
(7)本简报中数据统计时间截止到2014年12月31日。
一、2014年直销行业新品数量及占比统计
通过统计37家获牌企业官网上的新品可知,2014年37家企业共推出了489种新产品,平均每家企业推出新品13种,37家企业新品数量占产品总数量的16.85%(2013年获牌企业的新品占比为16.39%)。2014年37家企业新品数量及占比具体统计情况如下:
(1)2014年获牌企业新品数量频次分布
图1 2014年获牌企业新品数量频次分布图
由图1可知,2014年新品数量在6到10种之间的企业数量最多,达11家,占37家企业的29.73%。其次是新品数量在0到5种和16到20种的企业数量较多,分别为9家和8家。新品数量在20种以上的企业有5家,分别是欧瑞莲、天福天美仕、美乐家、隆力奇和安利。整体来看,37家企业新品数量分布不均匀,大多数企业2014年的新品数量都在10种及以下。
(2)2014年获牌企业新品数量占比频次分布
图2 2014年获牌企业新品数量占比频次分布图
由图2知,2014年新品占比超过20%的企业数量最多,达到11家。这11家企业中有4家企业的新品数量相对其它7家企业要少些,只有10种左右,但由于这4家企业的产品总数量也相对较少,故新品占比仍较高。其次,新品占比在6%到10%和16%~20%之间的企业数量也较多,均为8家企业。整体上来看,2014年37家企业新品平均占比16.83%,大多数企业新品占比在16%及以上。
二、2014年直销行业新品结构分析
2014年37家企业获牌企业的新品结构图如下:
图3 2014年获牌企业新品结构分布图
注:其它产品为五大类以外的产品,主要为一些辅销产品,如“摇摇杯”、手机等。
由图3可知,2014年获牌企业新品结构及比例是:53.58%化妆品+27.20%健康食品+12.47%保健器材+5.93%保洁用品+0.20%小型厨具+0.61%其它产品。即2014年获牌企业的新品主要集中在化妆品、健康食品和保健器材三大类上,这三大类的新品总占比高达93.25%。
三、2014年直销行业新品趋势分析
在分析37家获牌企业的主打新品时,我们发现了一些共同点,即企业新品研发的趋势。
(1)健康食品新品——饮品和“玛咖”类产品
2014年健康食品方面的新品主要有饮品和“玛咖”(又称“玛卡”)类产品,经统计,37家获牌企业中有23家企业推出了饮品新品,即有62.16%的企业推出了饮品新品,推出的饮品新品数量为58种,平均每家企业推出2.5种;另据统计,37家获牌企业中有5家企业推出了以“玛咖”命名的健康食品,分别是长青、荣格、新时达、东升伟业和中脉。值得注意的是,37家获牌企业推出的饮品新品以及“玛咖”类产品基本上均未在商务部网站上完成备案。
饮品包括茶、红酒、白酒、咖啡、功能性饮品等,其中功能性饮品更为常见,如美容饮品、减肥饮品、运动后能量补充饮品等等。37家获牌企业饮品新品中有代表性的产品列举如下:
1)功能性饮品的形状有固态和液态两种,固态饮品代表性的新品有康宝莱的“力腾固体饮料”、 宝健的“宝萃健胶原蛋白固体饮料”、三生的“生命健牛初乳固体饮料”、中脉的“肽之光胶原蛋白+VC泡腾片”等;液态饮品代表性的新品有安利的“乐纤®减肥饮品”、完美的“红枣胶原肽沙棘汁”、嘉康利的“维唯思复合果蔬汁饮料”、康力的“康力强化钙饮品”等。
2)茶类新品中,代表性的新品有无限极的“人参乌龙茶萃”、三生的“生命健人参红茶”、绿之韵的“典藏尊品千两花卷茶”(黑茶)、权健的“净旨茶”(绿茶)等,涵盖了红茶、绿茶、乌龙茶和黑茶等品种。
3)红酒类新品中,代表性的新品有三生的“露嘉堡”系列红葡萄酒、太阳神的“西夫”系列红葡萄酒和长青的“西奥多”系列葡萄酒。截止到2014年12月31日,获牌企业中共有7家企业推出了红酒,分别是三生、完美、隆力奇、宝健、长青、东升伟业和太阳神。
玛咖是原产南美洲安第斯山脉的一种十字花科植物,因对平衡人体荷尔蒙分泌有显著作用而被称为“天然荷尔蒙发动机”。近两年,玛咖在直销行业引起了一股热潮,许多企业研发了该类产品。除了上述5家企业在2014年推出了以“玛咖”命名的新品外,2014年获牌的理想科技和康美也推出了以“玛咖”命名的产品,另外,完美、罗麦等企业在2014年之前就推出了成分含玛咖的健康食品(但产品名称里未含“玛咖”二字)。
(2)化妆品新品——面膜和彩妆
2014年化妆品方面的新品主要有面膜和彩妆。经统计,37家获牌企业中,共有11家企业推出了16款面膜新品。面膜不仅在直销行业,在整个化妆品行业也是最受欢迎的一类子类化妆品,2014年各类品牌的面膜火遍整个“微商”圈就是个很好的印证。彩妆方面,完美玛丽艳彩妆系列新品、隆力奇雅璨彩妆系列用品比较有代表性,彩妆产品品种较齐全,包括唇彩、唇膏、睫毛膏、眼影、眉笔、腮红、粉饼、粉底液等。
(3)保健器材新品——空气净化器和净水机
随着环境污染问题日益严重(尤其是雾霾以及水污染问题),催生了人们对空气净化器和净水机的需求。而空气净化器和净水机相对其它直销产品来说,价格更高、利润更高,因此许多直销企业都很热衷于发展并销售这两种产品。据统计,37家获牌企业中仅2014年就有13家企业推出了空气净化器和净水机新品,产品价格情况如下表:
表1 2014年获牌企业空气净化器和净水机价格统计表
数据来源:企业官方网站
注:1)表中“——”表示企业还未正式推出该类产品;
2)若企业有多款水机或空气净化器产品,则表中的价格按价格最高的那款来统计。
由表1知,截止到2014年12月31日,共有17家企业推出了空气净化器产品,平均价格为7745元;共有20家企业推出了净水机产品,平均价格为5057元;既有空气净化器又有净水机产品的企业共有12家。
结束语:越来越多的直销企业注重产品的研发,这一点是可喜的。但是由于直销产品范围只限制在化妆品、保健食品、保洁用品、保健器材、小型厨具这5大类,直销产品的“同质化”趋势也愈发地严重(如上文中提到的37家获牌企业中就有20家企业推出了净水机产品)。除了企业要加大产品研发的力度和投入,真正给市场注入更多、更好、更新、更高附加值的差异化产品,直销监管部门也应根据直销业发展状况和消费者的需求,适时调整直销产品的范围。
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