195922800AAAAAA - 影响力的四个层次
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我的日志
各行各业里的成功人，有男有女、有老有少、行业不同、职业不同，背景不同。但他们都有一个共同点是：他们每个人都具有影响力。
影响力不是与身俱来、说有就有；它是渐渐地培养起来的。
但是，你不一定非得身居高位才可以成为有影响力的人。事实上你在生活中能以任何方式与他人交往，你就是一个有影响力的人。
如果你渴望得到成功，或者是想正面地影响所处的世界，你必须成为有影响力的人。例如：如果你是个推销员，你想卖出更多的产品，你必须能够影响顾客。如果你是经理，你的成功取决于你对下属的影响力。如果你是教练，只有靠你的影响力才能建立一支常获胜的队伍。如果你想要建立健全的家庭，你必须能够正面影响你的孩子。不管你的生命目标是什么，还是想要取得真正的成就，如果你能通过学习而成为有影响力人，那么，你就能够更快、更有效率地实现目标。
影响力的四个层次
层次一：建立榜样
人首先受自己的所见所闻的影响。对多数人而言，如果他们认为你的太度积极，值得信赖、拥有令人景仰的品格，那么，他们会请你做他们生命中有影响力的人。
有影响力的人会………待人诚实正直
◎一个人如果想攀登到组织最高的职位，固然可以克服许多错误与阻碍，但如果他背叛他人，并且失去他人的信任，不坚守自己的诚实正直，那么，这个人就不可能在组织里升到高位。
◎诚实正直本身使人看重品格胜于个人所获，看重人品胜过看重物质，看重经验胜于看重能力，看重原则胜于看重方便，看重长远郊果胜于看重眼前利益。
◎许多人因为知识，而获得瞬间的成功，一些人因为行为，而获得暂时的成功，但是只有极少数人因为真实的自我，而获得永久的成功。
◎几乎所有的人都可以在逆境中屹立不动，但是，如果你要测试一个人的品格，交给他权力就是最好的考验。
层次二：激励
榜样可以赋予人强大的影响力；不是正面影响，就是负面影响。你如果真想大大地影响他人的生命，你就必须与对方建立起亲密的关系。这样一来，你就可以提升到第二个层次；激励对方。
如果能在情感的层面激励他人、与人交流，你就能成为一位有激励人的影响力的人。这个过程的实现需要做两件事：1.在你与他们之间建立沟通的桥梁；2.他们的信心与自我价值感得以建立。当人们觉得和你在一起时很自在，你的影响层次就会大大提高升。
有影响力的人会………培育他人——信任他人——聆听他人——了解他人
一，培育他人
◎对多数人而言，不是他们本身实力使他们停止不前，而是他们自以为做不到这一意识阻碍他们前进。
◎当你培育他人、提升他人的价值并且不是期待从他人身上获得利益的时候，他人会感到自己很重要。
◎当你回顾自己的一生时，你就会发现自己真实活着的时候，就是自己出于爱的动机做某些事情的时候的。
二，信任他人
◎困难本身很少击倒人，让人挫败的往往是缺乏自信。人只要拥有一点自信，就能做出奇迹。没有自信的人只会艰难地度日。
◎那些相信我们能力的人对我们的影响力比激励还要多。他们为我们营造气氛使我们容易获得成功。
◎信任是激励人们发挥潜能的要诀。
◎除非这个人的内心充满自信，可以超越环境，否则他不可能完成任何壮丽辉煌的事业。
三，聆听他人
◎领袖的耳朵必须与人民的呼声同步工作。
◎除非你愿意聆听，否则你永远不晓得自己离百万元的构思有多么近。
◎当我们预备好要与对方讲理时，要用三分之一的时间思考自己该说什么，三分之二的时间思考对方会说些什么。
◎沟通最重要的部分是聆听对方没有说出来的话。
◎踩在别人的主意上和踩在别人的脚趾头上，是一样的粗鲁。
四，了解他人
◎尝试要说服他人的最大错误是优先表达自己的构想及感受。
◎一半以上的人际冲突及争执不是出于意见不同或者彼此无法赞同，而是因为不了解对方。
◎世界上没有一个人不想成为重要人物，即使是最没有野心、最保守的人，也希望自己能够受人尊重。
◎如果你把每一位自己所遇见的人，当做全世界最重要的人物来看待，那么你就会把对方当做是你心中某号重要人物来沟通。
层次三：引导
当你与其它人之间达到了影响力的激励层次时，你就可以开始看到自己在他们的生活中有正面的影响力。如果要增加这份影响力，并且使它更持久，你必须把重心转向影响力的下一个层次，也就是引导。
引导是把生命倾注在他人的身上，并且帮助他们发挥潜能。引导的效果非常大，你可以亲眼看到自己所影响的人如何被改变。由于你竭尽所能帮助他们克服生命中的障碍，指导他们在个人生命及专业上成长，他就是在帮助他们实现生命的崭新一页。你真正地改变了他们的生命。
有影响力的人会………拓展他人 ……为他人导航 ……与人连接 ……授权给他人
一，拓展他人
◎聪明人不会耗费精力追求不适合自己的事物。
那些从自己能做的事情中挑选出最合适自己的工作，并且付诸实践的人最有智慧。
◎当你拓展其他人的时候，你就抓住了帮助他们发挥潜力的机会。
◎生命的价值不在于时日长短，而在于我们如何使用时间，人可能活得很久，却没有什么建树。
◎成功的拓展者会评估其他人的潜力，并且把他们放在能够成功的位置上。
二，为他人导航
◎领袖是看得比他人广，看得比他人深远并且有先见之明的人。
◎埋葬自己的梦想等于埋葬了自己，因为是梦想使我们成为了现在的我。
◎历史上的伟大人物之所以伟大，是由于他们献身于自己所钟爱的事业，而不是由于他们拥有或者赚得什么，才成为伟大。
◎衡量成功与否，不在于是是否有个棘手的问题等着你去解决，而在于是否是去年的同一个问题。
三，与人连结
◎对人表达爱意，是永远不嫌多，永远不嫌声音大，永远不嫌大公开的。
◎天赋、智力、养好的教育————不能保证成功。如果要成功，还需要其他的东西。
◎如果你要影响其他人，并且渴望要他们朝正确方向前进，你得要先与他们连结，才能带他们前进。
◎领导是在今日培养人才，并且这些人愿意为了某个伟大的目标，在未来跟随领袖进入新的境地。
四，授权给他人
◎授权〔赋予他人力量〕是为了个人和组织的成长，而把自己的影响力支付给他人。
◎不管你有多么能干，能做多少事，也不管你拥有多少个人魅力，如果你不能他人合作，你的生意不会有进展。
◎赋予他人力量的行动会改变人的一生，对你自己与你所赋予力量的人而言，这是个双羸的行为。
层次四：倍增
你在其他人身上可以达到的最高影响力，是在增长的层次上。身为一位增长的有影响力的人，你帮助自己所影响的人正面影响他人的生命。他们不仅传递你的教导，也传递自己从你身上所学习的功课，与自己搜集之后的感受。这样的人需要到影响力的第四层次，但每个人都有潜力做到。这样的人需要无私、宽大、信守承诺的品格。这需要花时间培养才能达到。如果要提升你的影响力层次，你非要花时间与对方单独相处不可。你可以成为群众的榜样，但是你必须与他人建立个人关系，才能进入更高的影响力层次。
你可以成为群众的榜样，但是你必须与他人建立个人关系，才能进入更高的影响力层次。
有影响力的人会………倍增其他有影响力的人
◎如果你跑得很快，却无法把接力棒交给另一位选手，你还是输掉了这场比赛。
◎事必躬亲或者老想居功的人不可能成为伟大的领袖。
◎许多领袖的目的是看重领袖本身，而伟大领袖的目的应是帮助他人能看重自己。
◎当领袖同想提携的领袖建立了稳固的关系，培植他们成为优秀的领袖、赋予他们力量，让他们发挥潜能，并且能够留住人时，美好的事就会发生。
◎成为有影响力的人最大收获之一是亲眼看到其他人生命的改变。
为成功而培养你的正面影响力
我们的影响力影响着他人的情感与快乐，如果你领导许多人或者是身居高位，你就肩负较大的责任，因为你拥有较大的影响力。你所说的话————更重要的是你所做的事————是你的追随者的榜样。他们的行为反映出你的影响力。
你的影响力不是正面，就是负面
你已经明白到自己对其他人的影响力，你一定要想清楚如何运用它。大部分的时候，我，们可以看到自己对亲友的影响力，不管这份影响力是好，还是坏。然而，我们有时候却会勿略自己对亲友的影响力。
在今日结束之前，
我的生命会影响一打人的生命；
在太阳下山之前，我留下无数的记号——---有好的、有坏的；
我始终如此期待，
愿我的生命触及他人时，，
能成为他们的帮助。
当你接触自己的家人、同事今日遇见的其他人时，要知道你的生命正在影响他人的生命。你对家人的影响力无疑会比你对陌生人的影响深刻得多。如果你身居高位，你会影响到自己所不认识的人。即使在日常生活的接触中，你也拥有影响力。你可以使自己所遇见的人受到挫折，你也可以带给他们欢笑，喜气洋洋地度过余下的一天。这是你的选择。
正面的影响力会使他人的生命更有价值
当你达到了较高的影响力层次，成为主动的有影响力的人时，你可以积极正面地影响人们，并使他们的生命更有价值。
我们不清楚此时你对其他人有什么样的影响力。你的行为可能会影响成千上万人的生命，或者影响二三位同事或者家人。你所影响的人数的多寡不是最重要的。你要记得，最紧要的一件事：你所能影响的层次不会一成不变。即使你过去对其他人有负面的影响，你仍然可以扭转形势，成为有正面影响力的人。到目前为止，如果你的影响力层次相当低，你可以增加自己的影响力，成为帮助他人有影响力的人。
即使你过去对其他人有负面的影响，你也可以扭转形势，成为有正面影响力的人。不管你目前生命的情况如何，也不管你的职业是什么，我们要帮助你成为具有高度影响力的人。你可以积极影响其他人的生命，并且使他人的生命更有价值
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