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【原创】 【网商时代】传统零售业碰撞凶猛电商,沃尔玛1月内连关3门店

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传统零售业碰撞凶猛电商,沃尔玛1月内连关3门店


   随着电子商务的迅猛发展、传统零售业的积极触网,业内专家、学者开始关注同一个问题:未来传统实体零售业会被电商取代吗?

   京东10周年店庆月、天猫年中大促、易讯7周年优惠活动……预热半月有余的2013上半年电商大战,从6月18日进入巅峰决战,硝烟弥漫至今。

   王府井洋华堂劲松店因亏损被迫关闭、沃尔玛一月之内连续关闭3家大型卖场门店……2013年上半年,中国传统零售业的天空阴云密布。

【问题出在哪里?】

   在内部经营困难的同时,传统零售业还受到了外部电商迅猛发展的剧烈冲击。2012年的“双十一”购物狂欢,天猫和淘宝交易创下了191亿元的奇迹。上海395家主要大型商业企业和旗下5000多家网点在国庆黄金周的营业总收入,尚不足其1/3。

   中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平早有断言,网购一旦占到零售总额的5%,就会越过该临界点,呈现爆发之势,并开始产生全局影响。2013年将成为改变中国零售业格局的起点。

电 商 所改变的,不只是零售市场格局,更是普通人的消费习惯,传统百货商场正逐渐沦为电商的“试衣间”。“好些顾客试完衣服,看着挺满意的,就是不买,问了价记 了号就走。”由于自家经营的女装在网上都有代购,店里卖的衣服在淘宝等网店上能打到7折,这几年来,王蓉流失了不少顾客。

“种种迹象表明,传统零售的经营方式、盈利模式、营销模式必须改变、创新,尤其对于实体零售企业的发展,已经处在了是继续发展壮大还是会被淘汰的十字路口。”向欣说。

【转身并不容易】

   “传统零售业若不变革将死路一条。”在今年初的亚布力论坛上,银泰商业集团董事长沈国军如是直言。

不过,与淘宝、京东等在互联网上成长起来的电商相比,传统零售业的电商之路并不顺利,究其原因,是因为传统零售企业没有形成线上线下统一的零售发展战略,还是线上线下两张皮,而且还没有找到适合自己的电子商务盈利模式。

   如何有效整合线上线下资源就成了摆脱魔咒的关键。对此,银泰集团在今年3月首次建立了电商事业部,沈国军表示,“在集团内部,电商会与传统百货和购物中心业务越来越紧密地去融合,我们争取在较短时间内,让各个门店应用新技术,能够让线上线下逐步融合。”

   电子商务、移动互联网、大数据、云计算技术,当这些词与传统零售业拥抱在一起,零售业的未来充满了无限可能。


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