今天我们是个事业的合伙人，公司的利益是最重要的，在我们的日常生活当中，在我们跟消费者、跟朋友、跟顾客、跟上下级讲话的时候都要讲公司的好，对呀，要让大家形成一个共识：都建立一致的看法：即我们的公司是最好的，我们直销事业是最好的，只有这样我们的事业才有向心力，我们才有冲劲。同样的你要推崇你的上级，各位，我们每个人都只有一个上级，今天你为什么参与这个事业;是因为你的上级把这个好的事业机会、好的产品和你一起分享，对吗?他把你介绍进来，他就是你的上级，也许这个上级的能力不一定比你强，这个上级的样子不一定比你好看，这个上级可能和我一样高，这些重要不重要?(不重要!)重要的是在我们的日常生活中，有这样好的朋友跟你分享这样好的产品和事业机会，不管他做得是不是很好，都不要紧，我们要永远推崇上级，永远要感谢他，明白吗?所以你会看到我们直销事业的企业文化，在我们每一次的表扬大会上，我们看到每一个人哪怕他做得很成功，做到了高级业务经理，他的业务指导可能还是个业务主任，但是他在表扬会上都会说：“我衷心的感谢我的上级XXX，因为他把直销这个这么好的事业机会告诉我，因为他把这个事业分享给我，我才有这么成功的今天.”对吗?我们说”饮水思源“所以我们也要永远感激他，对吗?虽然这个上级可能没有帮你很多忙，但这不重要，因为你自己是个老板，对吗 ?
　　更重要的是，我们每个人都只有一个上级，而你有无数个下级，你只要推崇一个人，你做了一个榜样给你的所有下级看，所以有人来推崇你，爽不爽?(爽!)对呀，这是很舒服的事情，你看你的投资值不值得?但是如果你不推崇你的上级，你跟人家说你上级的坏话，你今天讲一个人的不好，你就做了一个坏的复制，以后会有很多人讲你的不好。对呀，聪明的你，你要选择哪一样?是要推崇上级还是要贬低上级?(推崇!)对呀，要推崇上级，这是个很简单的道理，当我们每个人都这样做的时候，我们就能够形成一个文化。我们这个事业当中，我们那么多业务员时常在一起共同奋斗，我们能够保持一个很和谐的关系，明白吗?而且要做好直销，也必须遵循这样的伦理，所谓直销的伦理，就像我们一个家庭一样，公公是公公，爸爸是爸爸，儿子是儿子，公公、爸爸、和儿子的关系是一种伦理关系，我们是不能够随便掉换的，对吗?同样我们不能够随便掉换直销的伦理，上级永远是你的上级，你不要讲上级的不好，就比如你不能够讲爸爸的不好一样，因为他永远是你个爸爸。这个就是伦理。一些朋友告诉我说：“我的上级不好、我的上级不行，我要换一个，我看到另外一个朋友非常的棒，我想他做我的上级。“这是见异思迁，不要管你的上级好不好，他的责任是把你介绍进来，他如果有能力，他会尽量的帮助你，哪怕不帮助你，也不要怪他，因为这是你自己的事业，那个伦理不变，OK.
　　第二：我们说五大原则的第二条：消极不下、旁传。消极的事情千万不要向下、旁传，消极的事情要向上面传。各位，我们都是新业务员，你今天出去和朋友分享的时候，你找了五六个人，五六个人都不要你的产品，你回来的时候，只能把这个消极的东西往上传，你问上级怎么办，上级会告诉你，会帮助你的忙：“哦，这个可能是你讲得不够透彻;哦，这个产品有十个好处，而你只讲了一个;哦，你的诚意还不够，你给人的感觉是推销，你只让对方感觉你要赚他的钱。“对呀上级会帮助你，但是如果你不是向上级传而是向下级传的话,”今天实在倒霉，跟五个人介绍产品，竟然没有一个人购买.”你这样讲的时候，你的下级会怎样想?他会想”这么难做的生意你还介绍我做?”甚至他会想我们的产品是不是真的那么好，如果是的话，怎么没有人买?”对不对?你的下级能够帮助到你吗?(不能!)而且你还把他做直销事业的热情给浇灭了，对吗?所以消极的事情不能够对下级讲，对谁讲?(上级!)因为只有上级才能够帮助你，那么对下级永远只能讲什么?积极的话，鼓励的话，激励的话，明白我的意思吗?今天我出去好不容易做了一个生意，找了十个人，做了一笔生意，那九个不买的不要告诉你的下级，那个买的人对他讲：“我告诉你今天我出去做了一笔生意，你知道吗?如果我每天都这样出去的话每一天都有一单生意，那就不得了了。”对不对?为什么?不是要你欺骗他，你没欺骗，都是老老实实，你要知道，每个业务员参与进来，他们都带着很大的热情，很大的梦想和希望，我们不能把他的梦想破灭，对吗?我们要不断的去激励他，帮助他，让他在人生当中有不断的追求和斗志。这个很重要，否则的话你不要介绍他进来，然后又把他给弄掉，很可惜。OK,消极不下、旁传。
　　第三个原则我们说要钱、财AA制，不要有钱货纠纷。直销里面钱财一定要分清，直销都是现金的生意，你不能够说：“各位，我钱不够，先给我开单了，我下次再给您。”可不可以?(不可以!)对吗?同样的你和顾客之间、和上级下级之间的钱财要很分明。有些业务员开始的时候怕人家不买，有些人呢喜欢这个动作：“哎呀，不要给钱，吃好了再给我了.”哎，这是不对的，你这是错误的复制，明白吗?因为这个顾客吃了，他吃的不错，但是你下个月向他要钱的时候，可能他就躲开了：”哎呀，那个保健品我吃了，效果的确不错“但是你向他要钱的时候就麻烦了，你找到他家里，他不在，你打电话给他，又不在。人都有这样一种心理，不是每个人都坏，但是我们造成了很坏的复制。好，哪怕这一个他给钱给您，乖乖的给钱给您，也吃得很好，不过他也会做业务员，他也会跟着做下去。”哎，你不要紧，你拿去吃，你吃好了再给钱。“结果直销变成了什么?直销变成：人家说”你们不是先让吃的吗?不是吃好了再给钱的吗?“对呀，这是坏的复制，更重要的是，不是我们每个人都有这样的经济能力。各位，一些人他经济比较好，他比较有钱，他说不要紧，你先拿去吃，他可以一个月买二三十罐，让您
　　拿去吃，吃好了再给钱，别人怎么办?没有经济能力的怎么办?所以，不要有钱货纠纷。一定要告诉顾客，这是一个好的产品，我们欢迎你们使用我们的产品，我们很高兴和你分享产品，但是一样要给钱。很重要，清楚吗?上下级之间不要欠来欠去，”哎呀，上级呀，我这个月要上初级业务经理，哎呀，你先给我上2000积分，上级你先帮我给钱。”不可以，明白我的意思吗?要保持的很清楚。因为我在直销里面已经经历过，我过去曾经经常帮助我的下级，我的下级来问我借钱我也借给他，不过后来我发现当我这样做的时候，我那个很有潜能很有发展的业务员，因为这样他不做了，因为他怕还钱给我，他躲开我，明白我的意思吗?我要帮助他结果反而害了他。所以钱财一定要分明。
　　钱财分明包括：在直销里面我们经常一起开会，在一起吃饭时候，钱财要分明。很多人把吃饭的钱寄托在上级身上：“哎呀，上级，你是初级业务经理，你赚的钱比我们多，上级你给我们请客哦”你知道吗，上级请了一次，请了二次，请了三次，上级会怕了你，改天你可能看到上级不来了。所以我们在直销事业里面推崇的原则是：我们大家一起吃饭，我们要做得到AA制。大家一起平分，自己吃多少给多少，那样就方便了，而且我们在一起很融洽。我告诉你，今天我们一起，比如你的部门比较大，你做得比较成功，你会跟着你的下级一起去吃饭，去的时候每个人带点东西，一次三百快，一次一百快，你一个人付款，这个负担重不重?(重!)但是如果大家平分，每个人三五块就不重，所以这个叫做分担，当我们大家都这样做的时候，我们就会形成一种文化。各位，这个很重要，今天你吃你的上级，记住了哦，你没有做好AA制，那么改天你有没有下级?(有)改天你的下级会不会叫你请?会!因为你产生了一个坏的复制，到时你会觉得很辛苦，但是如果大家一起分担就不一样了。但是呢，很多时候我们不得已，比如今天我们来到了这样一个比较高级的地方开会，而我们的很多业务员呢，他们还没有赚到很多钱，很多才刚刚开始发展这个事业，可能上个月的薪水刚好用来办卡了，对吗?那么今天这个地方是个比较高级的地方，那么吃了，可能花了比较多钱，对呀，这种情况下，赚了比较多钱的上级可以帮忙，但是不要出完，明白我的意思吗?可能十个人喝了150元的咖啡，通常我们的做法是十个人每个15元，对不对?那么这个上级呢把50元拿出来，其他你们平分明白我的意思吗?这样还是体现我们AA制里面，不要很僵化，不要很僵化，“哎，我们大家十个人来平分哦，谁都不要走啊.”那就没有灵活性了，对不对?
　　四点原则：不干扰私生活。包括时间和作息的时间。有很多直销商在做这个事业的时候，把自己的时间弄乱了。有人晚上11点1点还打电话给自己的上级，一些人晚上12点还打电话找自己的下级，结果把下级给吵醒来了，“哦，下级，我通知你哦，明天早上到哪里哪里去哦，你记得了，明天早上你们自己去那里，我明天早上不能太早起来，我先通知你，就这样啊，拜拜“但是你把人家给吵醒来了，明白我的意思吗?你要知道通知人家的事情要有时间性。不能够干扰别人的生活。
　　尤其是我们这个事业有其敏感的一面，做直销我们很多时候要在晚上开聚会，对吗?开玩家庭会之后我们开会后会，我们也讨论，可能也饿了，出去吃点夜宵然后才回家，有些伙伴的夫妻之间未必能够完全谅解，有些人本身在做但是太太未必同意，对吗?回家迟了，造成一些家庭产生一些磨擦对吗?如果你自己本身都不懂得节制，开会后在慢慢回去了，他本身就不高兴了：“去哪里?12点才回来像什么样子?“”开会“”开什么会?“”家庭聚会“”你改天不要去得那么夜“马上就火了对不对?你还不知趣，1点多还打电话来”铃铃“谁听?老公听，”喂，谁?“”癌?请问阿玲在吗?“一听，阿玲哟，一个男的，晚上12点还打电话来找我老婆阿玲，叫得那么亲热。火气上来没有?你还不知趣，两个人在那里激动的讲了1个小时的直销，小声讲大声笑，那个火更大了，从此以后不许出门，你的下级完了，对吗?这个实实在在发生了，哎!
　　各位，我发现这种事情，真正的事情。我做了直销多年，我发现有很多人有这样的动作，我很多旁线，上下级都有这样的动作，结婚之前的第一个动作就是把家里的电话号码给改了，明白我的意思吗?你还没有结婚，很多人打电话给你，深更半夜的也算了，对不对，你结婚后，你突然就害怕了，等一下真的有个叫阿玲的打电话找你，会引起麻烦，对吗?所以这个叫做不干扰私生活。我们每个人都有自己的私生活，你要知道人家也要睡觉，他孩子明天要上学的，他老公明天要上班的。对吗?那么打电话要知道时间，你要知道你的上级是不是人，上级也是人吗?上级也需要休息的，明白吗?你不要每天无时无刻打电话给你的上下级，上级很辛苦但是他不敢生气，他怕你不高兴，他真的很辛苦，“阿，没事，没事，还没睡。“我们要体谅一下我们的上级，关系你的下级。你的下级也很辛苦，他在这个事业上拼搏，他还没有看到成绩，他回去他更痛苦，你不要在他睡觉了休息了还打电话去干扰他。我们有些新朋友在做的时候还要面对家里的压力，有没有 ?(有)爸爸妈妈不了解的，家里人不理解的，对吗?你回到家里需要休息，但是你还打电话给他，他去冲凉了，他爸爸一接电话，生气了，对呀，结果以后都不许他做。所以虽然这是个很小的事情，但是足以影响到我们整个事业的发展。OK。
　　还有一个最重要的：第五夫妻同心，男女关系要分清。直销里面呢，我们推崇夫妻一起来做“夫妻同心，泥土变黄金“因为当你的夫妻一起来做的时候，夫妻之间有更多的话题，夫妻之间有更多的谅解。做太太的会了解为什么丈夫迟回来，因为他今天要开家庭聚会， 他很辛苦，对呀，做丈夫的也会了解太太，太太回来迟了是因为她要去跟进他的下级，要去哪里发展，对吗?大家之间能够互相谅解夫妻之间有共同的目标。来，我们这个月一起努力，我们这个月要上初级业务经理，今年一定要做到高级业务经理，对吗?像这样呢大家都能够配合，但是我们在一起的时候，我们有男有女的大家都在一起，直销理念很讲究这个互相关心，
　　对吗?当你关心你的下级的时候，当你真的很关心他的时候，慢慢他会告诉你：”上级，我真的不能没有你“对吗?所以这个关系要分得很清楚，男女关系不能混乱。一些人做直销，做到家庭不愉快，就是因为没有把这个关系搞好;一些人做直销做到自己本身受到很大伤害，感情上的伤害，也是因为这种关系没有搞好，明白吗?好，那么这个是我们公司的五大原则，记不记得?(记得!)
　　第五点原则：三不准、三不谈
　　在直销里面，我们有一个很重要的动作，是我们大家不能够做的，也是我们大家要清楚知道的。今天我们大家都是新的业务员，我们从今天开始就去了解，哪些事情是我们不应该做的。
　　第一：不要减价销售产品。好不好?(好!)我们每一样产品，我们应该赚多少是多少，我们这个产品能够进入中国市场，能够永续的经营，能够获得那么多消费者的信赖，就在于他的价格是稳定的。如果有一天这个产品在有些地方卖到150元，而有些地方卖到160元，有些地方卖到250元，这个产品就不能够卖了，明白吗?那么谁去规范我们这个市场?我们每个人都去做，我们每个人都去规范，对吗 ?我在做直销的时候，曾经听一个业务员讲过这样一个例子，他说：“各位，千万不要削价，你知道吗?你削价去做，你为了要争取一笔生意，你可以少赚三五块钱，你可以少赚十几块钱，不过你这个动作会害死很多人。你知道我们今天做这个事业，很多人在专职做，要很多朋友因为厂里的经济效益不好跑出来做直销，也有些人呢停薪留职，对吗?很多人的家庭的经济都是靠这个事业，他的零售业绩很好，因为业绩很好，所以这个事业能够支撑助他的家庭。可能他的妈妈受病需要靠这个做医疗费，可能他的孩子需要这个作为学费。都是如果我们这个市场不够稳定，这个产品不能够卖了，他们的产品赚不到钱了。我们这个动作是不是害死人?对呀，所以我们说千万不要削价，我们的业务员听到说千万不要削价，那么他想：”那我不削价，我提高价格来卖行吗?你不要管我，反正我能够说服他350元一瓶了，可以吗 ?““(不可以!)因为我们的产品上是写着全国统一价的，不要提价也不要削价。哪怕只有一个地方的价格提高，就会有人说这个产品在这个地方是这么多这么多，到那时两个价钱就会互相竞争，对不对?所以要把他稳定下来，不削价不提价，我们要做个诚信的负责任的商人。对吗?
　　第二：绝对绝对永远不神化产品，要实事求是的分享。千万不要把这个产品当做药，这个产品是个保健品，每个人都可以吃，但是他不是针对某种疾病，他主要是调理我们的身体，我们有些伙伴把他当作仙丹一样，什么疾病都可以治疗，我们公司从来没有说过我们的产品是药，可以治疗疾病，对吗?所以我们要把这个市场稳定，你不要把他当作是药，当你把他当作是药的时候，消费者会来投诉你;政府会来干扰你，因为你这个不是药，政府要来规范你对吗?而且如果你把他当作是药的时候，别人吃好了可能就不会在吃了，因为如果你病好了，你还会去吃药吗?药是有毒的。对吗 ?为什么我们要给我们的事业带来这么大的麻烦那?所以要实事求是的分享产品。
　　第三：不许破坏我们公司的组织结构。今天我们去分享，也许你看到：“哎呀，那个朋友是我的老同学，他进了别人的销售队伍了。“然后你又去把他给抢过来，不要去抢人家的销售队伍.”啊，你还没有办卡的哦，你明天早上要办卡，今天晚上加入我们的部门好了。”不要有这样的动作，这是个道德问题。我们每个人都不要有这样的动作，今天你抢人家的，明天人家也会抢你的，抢来抢去这个事业没有一点和谐，你想发展下去也难了，对吗?而且，今天你抢了人家的销售队伍，如果最后通过电脑查出来了，你还是要把队伍还给人家，明白吗?你给别人养大的孩子，最后还是要还给人家，而且公司还要处罚你，所以不要去抢夺他人的销售队伍。直销事业之所以那么和谐，大家相处合作的那么愉快，因为我们推崇不要抢夺他人的销售队伍。你做不做得到?(做得到!)很重要。
　　那么，更加重要的呢，是我们这个事业当中，第一个我们不要谈政治;第二不谈宗教。做不做得到?(做得到!)不谈政治、不谈宗教并不表示我们不关心政治、不关心国家，我们还是关心国家的，但是当我们在分享的时候，不要去谈政治、宗教，不要去批评政治、批评宗教。“哎呀，我是佛教的，你是什么教?”都不要谈这些，那些会造成分裂，明白我的意思吗?会造成分裂。第三：不要讲是非。直销里面有很多人在一起，每天人来人往，对吗?而且每个人的性格特点不一样，我们这个事业是人与人之间的事业不要讲是非。“哎呀，我告诉你呀，昨天我们开完会后，我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陈太太回去，和他老公吵架了”可以这样说人家的闲话吗?(不可以!)关你什么事?不要去讲，而且，讲这些对你的事业有没有帮助?(没有)没有的话你讲他干吗?每个人都有自己的隐私权，要互相尊重，不讲是非，对吗? 按照这五大原则行事，直销事业将会顺风顺水，一路凯歌！本篇文章不是荣格培训内容，是其他公司的培训演讲稿，复制过来作为借鉴，直销原则都是相通的。「3不の谈の直販5大原則」(受諾演説文)

今日私たちは事業の事業者が、会社の利益のために最も重要なことは、我々の日常生活の中で、我々と消費者、友达と、あの顧客、追い付き下部の演説をいつにも会社のすきなこと、そうよ、みんなが一つの共通認識に達した。みなと一致していることについて、すなわち私达の会社は最良のように私たちの直販事業は最高にいたのは、このように私达の事業であってこそ求心点があるこそ、冲劲によって。同じあなたなら、おだてるあなたの上級者の皆様、そして各、誰もがました。ただ一人で、上に今日あなたがどうしてこの事業に参加します;じゃあ、あんたの上部にというよい事業の機会に、よい製品とあなたがいっしょに分かち合うことではないでしょうか。彼はご绍介して入ってきて、彼があなたの上級かも知れないんだからといって、上级の能力はあなたよりは强くて、その上级の姿とはかぎらない。あなたよりはいいですが、このことを私と同じ高さである。重要なは重要ではないだろうか。(重要ではありません!重要なことは、我々の日常生活の中で、このように良い友达あなたと分かち合いのこのようなよい製品と事業チャンスをやっているのではないかと、ひとびとはとても良くて、でも大丈夫、私たちは永遠に仕えよで、上に永远に感谢している彼は、わかってるの?だからあなたが私达を行っている企業文化に、私达のたびに表彰大会で、我々は一人一人でも彼は非常に成功し、今回のような高級ビジネス・マネージャ、彼の業務指導ということもあり得るの業務主任のだ。しかし、彼は表彰会はすべて言えます:「私は心から感谢しています私の上部のxxx、彼は直販このこんなに良い事業チャンスを私に教えて、彼はこの事業に、おれにはこんなにに成功した」と語った。正しいですか?われわれは一」と「我々も饮用水をいつまでも感谢彼ではないでしょうか。これは上級しなかったかもしれないが、助けてが重要なのではというと、それはあなた自身は、オーナーではないでしょうか。

より重要なことは、誰もがました。ただ一人の上級者で、あなたは无数の下部で、あなたおだてる一人だったが、贵方の手本あなたのすべての下部ので、誰かがあがめるあなた、さわやかだったんだぁ?(さわやかですね!そうよ、これは非常に快适なこと、见てくださいあなたの投資值不值得だったのだろうか。しかしもしあなたはあなたの上級者尊び、あなたと白忙了。あなたの上司の悪口を言って、あなたが今日の講義をして一人の人间の悪いことではないが、あなたはひとつが悪いの复制と関連しては、これからの多くの人があなたの话が悪いとは言えない。そうよ、贤います、あなたが選択しなければならないどれですか?上級者はおだてるなければいけないのは卑下上級だったのだろうか。(イルサン・ソグ!そう。おだてる上部のことをしなければならない简単(かんたん)しようとしているのが、私たち一人一人が、こうする时、私たちが一つの文化をすることができるようになる。我々のこの事業のうち、あんなに多くの実務者らは时々、ともに奋闘して、私达が維持できるというのが1つのとても調和との関系、わかってるの?直販も、うえに備えなければならないに戻らなければならないような倫理、いわゆる直販の倫理ていれば、自分の一家族のように、舅は舅(がいて、お父さん、お父さん、息子は息子で、舅、お父さん、息子との関系は一種の倫理的関係を勝手に掉换いかなくては分からないのではないでしょうか。同様に私たちが話したい掉换直販の倫理、上級部隊は永远にあなたの上級者と言わないで、あなたの上司のがよくないと、例えば,あなたは三パパの悪いのように、彼はいつもあなたのお父さんだ。これは倫理的だった。一部の友达が言った。「僕の上司が上手ではありません、私の上級だめよ、あたしと内通しなければならないけど、また、別の友人はとてもすばらしいでしたし、私の上級者。これは移り気で、構わないであなたの上司がよく、彼の責任は、ご绍介して入ってきて、彼の能力があれば、できるだけの助けに助けてくれないにしても、彼はしません、それはあなたの自分の事業と関連して、あの倫理を変えない限り、ok。

第二に、われわれの5代原則の第2条は、消極的に降らない、そばに流された。消極的なことは絶対下、そばで回され、消極的な事情は、流された。みなさん、私达はすべて新しい事務員、あなた今日出かけ友达と分かち合いの时、あなたを探していたのは五、六人、五、六人もいらないあなたの製品で、あなたが戻ってきた時は、今この消極的なものにし、あなたが、上級どうしよう、上司があなたに教えて、助けてくれるだろうあなた忙しいです、「へえ、その可能性は君が不足得難く;いや、これ制品は十メリットで、あなただけだったんですが、ああ、お前の誠意だけでは不十分で、人にあげるという感じで、男性は永远に、あなたはただ相手はあなたを感じなければならない「金のお金である。そうよ上司が助けてくれて、しかしもしあなたは、上部に伝のではなく、下部の伝なら」今日の运が悪いんと、五人を绍介したにもかかわらず、どの買う人だった」と話した。そんなこといわた时、あなたの下部がどのように思っただろうか。彼がこんなに难しいたい」の商売あなたは私を绍介してやるんですか?」彼はたくもなるほど私达の制品は本当にほど良くならなければ、どう買う人がいないですか?」でしょう。あなたの下部に助けられるヘルス(よ)そしてあなたは彼をやっている情熱をそそいで消し止めたでしょ?だから消極的な事ができるよう、下部の言葉通りなら、谁に対して言うんですか?(上級!)だけが上級が残されていて助けたのだから、そんなにが下級に永远にしか言っては何ですか。積極的にすれば、励ましたりすれば、激励の言叶を分かってもらえません是什么意思?今日私が出ていくのをやっとひとつが商売をしたため、探した十人と、商売だったなら、九つの不買を黙っての下部があって、それが买ったの人が彼に対して、「私はあなたに言っ今日私が外に出て商売をしたからといって、あなたは知っていますか?もし私は毎日すべてこのように出かけていくとする日々、に、1つの商売でしたら、そのことになってる。」でしょう?どうして?というのではなく、あなたに騙され、君に騙されて、彼はおとなしく、あなたは知っていて,すべての事務員が参加して、彼らはすべてを連れてきて、多大な情热は、大きな夢と希望というのではない彼の夢を畳んではないでしょうか。我々続けなければならない。彼は彼をして激励に行って、人生の中には、绝えずの追求と闘志だ。これが重要だ、でないと怒鳴らない彼を绍介しが入ってきて、それからは、学校が、残念だ。ok、消極的に降らない、そばに流された。

我々の第3つの原則にカネを要求し、財割り勘はしない、金持ち遢彼は対立している。直販の中から金品を必ずざっくりと直接販売は現金の商売をしますが、あなたも言うことができ、「皆さん、私はお金が足りず、先に私开单、今度ごだった」と話した。できますか?(いけねえんだ)正しいですか?同様のあなたと顧客同士やと上司の下部の間のカネは明らかにしなければならない。一部の実務者らが始まったのを恐れてあたしたちのことを买い、いくつかの人ですか好きという动作は与えないように食べてお金をしてくれたんだ」と述べた。これは間違った君、これは間違った複製。わかりますか?その顧客食べました、彼の悪くなくて、しかしあなたは来月彼にお金をもらう際、彼は逃げるようにした」と、いやあ、あの薬品に食べては、効果は确かにいい「しかしあなたは彼のことを見たときと困るが见(み)であるが、彼がいないのは、君から電話がかかってきたではいない。の人は心理のためではなく、一人一人が悪いが、しかし私たちに本当に最悪の复制しなければならない。良くて、せめてこれの彼に金を渡し、あなた、おとなしくに金をごされなくても、食べるのがいいけど、彼も作れます事務員、彼も一緒でやっていく。」ねえ、大丈夫、お前を食べに行って、あなたはよく食べました。そこにカネを要求している。「結果の直販に変わっていた何なのだろうか。直販に変身して、「ねえ、説」でださせておくに食べられていたじゃないんですか?よく食べました。そこに「お金のだろうか。そうよ、これは壊れた複製より重要なのが、ではありませんて、私达のすべての人がそのような経済の実力だ。皆さん、一部は彼の経済が良くて、彼が比较的にお金持ちでも、彼は大丈夫、あなたが先に持って行って食べて、彼が一ヶ月买い30缶、おだった

持って行って食べて、食べてを渡すことで、他の人はどうなるのか。経済力のないはどうなるのか。货物であるので、金持ちで対立している。顧客に耳打ちして,これはひとつの良い制品をよくおいで当社の制品を使って、私达はとてもうれしくあなたと分かち合いの製品が好きで、のようにカネを要求している。非常に重要ですが、おわかりいただけましたか借りをしないように上下间借りなかった。あーあ、上級なあ、私のこの月に初级ビジネス・マネージャは、ああ、あなたは先に私に2000ポイント、上級部隊にあなたが先に手伝ってくれ」と抱負を述べた。理解できない、という意味か。を維持しなければならないのではありません。私、直販の中に、すでに経験し、私はかつてよく私を助けてくれた下級、私の下部から借金を私も貸ししてるんですけど、わかりました。私がそんなことをする时、私のあのが潜在エネルギ-の発展可能事務員、彼はやらないことはやってた、それは心配して、お金が私に、彼は私を避け、分かってもらえません是什么意思?私は彼を助けなければならないが、むしろ害と彼は言った。必ずからカネがはっきりしています。

金品」に痩我慢を含める:直販の中に私たちは一绪に会议をいっしょに食事をしなければならない时、カネがはっきりしています。多くの人が食事のお金を託し上級者に、「あら、上級部隊で、あなたは初级ビジネス・マネージャ、あなたで稼いだお金では私たちより多く、上級あなたはわたしたちにおごるよとあなたは知っていますか、上級部隊を一度してください、どうぞよろしくお愿いした2次したいので、3回、上司が恐れたあなた、あなたを上司が来ました。だから私达は直販事業の中が掲げた原則は:私たちみんなで食事をするのがいやなら、何としても割り勘する。みんなと一绪に同点、自分で食べられたくらいで行えば、便利なのは、わたしたちはいっしょにとても似合う。私はあなたに教えて、今日私达はいっしょにです。たとえば、あなたの省庁が大きいだろう、あなたは間違っていると比較的成功していて、あなたはあなたの下部食事に行ったで、一人一人、一度三百速い」とし、「1回百が速く、あなた一人で支払い、その負担が重そんなに重くだったのだろうか。(重さ!しかしもしみんなは一人一人三五块等分しなくてもいいという重いもので、この分担し、私たち皆がそんなことをするとき、私たちは一种类の文化だ。皆さん、この非常に重要ですが、今日はあなたを覚えていてくれた上級、ああ、お前がまともに行われなかった割り勘だとすれば、そしたらあなたは部下?(有)じゃまたあなたの下部するのではないかと呼(よ)してください?つくろう!あなたのために悪いの不法コピーは出来上がっていると思いますあなたは大変だが、みんなと一绪に分担は違う」しかし、多くの时に私达を余仪なくされ、例えば今日私达は来た高級なところが開会して、私达の多くの実務者だろう、彼らはまだで稼いだお金をたくさんたくさんはまだ始まったばかりの発展という事業と関連して、先月の賃金丁度かもしれないからカード用に用意されたではないでしょうか。じゃあ、今日この地方は比較高级なところがあり、それを食べたかもしれなくて、花の多かったお金は、そうよ、この场合で稼いだお金の多かったが、上部してあげられることを終え、分かってもらえません是什么意思?十人と饮みました。可能性が150億ウォンというコーヒーは、一般的に韓国の作り方は十人と15元ごとになってるんだそれでは、この上級だろう、50ウォンを出して、他のあなたわかる等分したという意味か。それでもさ」割り勘にしないでください、行ってはしない、とてもを硬直させて、「まあ、我々みんな十人で等分しましたね、誰も行かないでね。」とそのは融通が利かないですね

四時原則、干渉プライバシーだ。時間と睡眠时间が含まれている。多い反面、この事業をする際、自分の时间をくしゃくしゃにしてました。夜11時も提起されている1时は自分の上級者に電話をかけて、一部は夜12時はまた電話がかかってきた自分の部下が、これが、下部で来ていたが、「ああ、下部の、私はお知らせしましたね、明日の朝からどこかに行ってましたね、覚えていますし、明日の朝には自分达でそこに、明日の朝早いしようとしたので、私は先に知らせますだからそのようにですね、バイバイしながら、「しかしあなたは家で来ていたが、分かってもらえません是什么意思?あなたは知っていて通知の家のことがなければならないが、時間だった。ことができなかったことを妨害したり、他人の生活をしている。

とくに、「この事業が敏感な一面をしたり、直販私达に多くのときは、夕方に会合を開き、じゃありませんか。開遊びを取り立てたら私たちは開会の後は、我々も論議もすいた、出かける夜食を食べて家に帰って、いくつかのパートナーとしての夫婦の間になるとは限らないが完全に了解、一部で起きているそのものがやったとは限らないしかし奥さんが同意すれば、正しいですか?家に帰っても遅れたのがあるにも関わらず、一部の家計に一部の摩擦はないでしょうか。もしあなたは自分自身でも不節制、開会した後、ゆっくりと帰って、その存在感が不機嫌には「どこへ行きますか? 12時に帰ってくるだけのように「どうであろうか。「」は声を張り上げ」会議だっただろう?「」家庭の会である「」あなたじゃ行かないようにあんなに夜「すぐ来てんだよねぇ。君はまだ御存じじゃありませんか、一時頃電話のベルが来ます」「誰からさ。夫で闻くこと」と「おい、誰だろうか。」がん?あのアリョンはいらっしゃいますか?「话を闻いて、ただよ、男の人、夜12時までに電話がかかってきて私を探し、女房アリョンです。それで愛だ。火気へあがってきたんですか。君はまだ御存じじゃありませんか」で、二人はそこで感激の话になった1時間もの直販、小声で话で大声で笑って、あの火が高まって以来、留まることで、あなたの下部终わったので、正しいですか?その中身が発生しました、おや!

みなさん、私が见つかりました、そんなことの本当のことだ。私の直販年余りによれば、非常に多くの人がそのような動作を、私の多くの隣に線を上下がそのようなの動きは、結婚前の第一个の動作は、自宅の電話番号が改められても、理解したという意味か。まだ结婚しないで、多くの人に電話をかけていたあなたは、真夜中にもやめたんだ。そう、あなたと結婚して以来、あなたは突然怖い、待って本当にでは、ただの電話を訪ねてきて、殻のようなものではないでしょうか。だからこのと干渉プライバシーだ。私达のすべての人はすべて自分の私生活をあなたは知っていても眠って、彼が子供を明日の学校に通って、彼は夫明日は出勤した。正しいですか?電話をかけてきを知らなければならない時間、あなたは知っていてか、あなたの上級者人上級も人間だったのだろうか。上級休養が必要で、わかってるの?毎日いつもあなたもお電話の结果、上級部隊はとても疲れでしたが、はとても怒って、心配して、あなたは嬉しかったですし、本当に辛い、「あ、大丈夫、大丈夫です、まだ寝ます。「私达になって私たちの上級、関系はあなたの下部だった。あなたの下部も大変で、彼はこの事業に勝ち進んで、彼はまだ見えない成績を戻して彼を苦しめることだ、君はなく休息しても干渉に電話して彼を見た。国民は新しい友达がやる时は家の圧力も直面するかどうか、だったのだろうか。(有)お父さんとお母さん知らず、家族で理解できないのではないでしょうか。あなたの家に戻ったことができて、しかしあなたは休まなければならないから電話がかかってきた、彼に行ってシャワーを浴びるた、親父が電話に出るか、怒ってるよ。あ、结果。これからも息子を実行している。これだけは小さな出来事だが、だけでも十分にへの全体の事業の発展を促进します。ok。

そして一人が最も重要なのは、第5夫婦一心で、男女の関係に区分しなければならない。直販の中にね、私たち夫婦の一绪にやって仕えよ「夫婦一心で、泥が黄金「だってあなたの夫婦と一绪にやる时は、夫婦の間にはより多くの話題は、夫婦の間にはさらに多くの了解を求めた。やるの奥さんの纳得できるどうして夫遅く帰ってきて、彼のため今日を開くには、家族の集い、彼は大変だよ。あ、夫の側の知って奥様、奥さんが帰ってきても遅れたのは彼女にフォローアップへ行くには彼の下部は、どこか行く発展のではないでしょうか。お互いがお互い了解夫婦間の共同の目標にしている。今月に入ってから来て、私达がいっしょに努力し、今月中に初级ビジネス・マネージャ、今年は必ず実現しなければ高級ビジネス・マネージャではないでしょうか。このように合わせてですね。みんながなくて、しかし私达のいっしょにいたとき、私たちには男性がみんなと一绪にいて、直販理念にとても重んじこのお互いに関心を持って、

正しいですか?あなたがあなたの下部の时、あなたは本当にとても関心あったときには、ゆっくりと彼が君を教えた」と、上級者ができて、私は本当にあなたあっての「正しいですか?だからこの関係は大股にはっきりと、男女の関係にできない混乱させている。一部の人の直販、が家庭、不快がないことを明らかにした仲立ちします;一部の人の直販やり遂げて自分自身に大きな伤つき、感情的なダメージになれたのも、このような関係がうまくいけば、わかってるの?ああ、そう、それじゃこれは私たちの会社の5大原則を覚えてるか。(覚えている!

第五时原則、三不准)、3不に相谈します

直販の内で、私达は1つのとても重要な動作で、私达の皆にできることはありませんし、皆さんははっきり知っていました。今日だけは、私たちは新しい事務員がきょうからは把握している、どんな事があってはならないで作ったの。

第一、割り引き販売製品を発表した。好听。(よい!私达のすべてのように製品を出さなければならないのはどのくらいいくら稼ぎ、我々のこの製品であれば中国市場への進出をすることが、持続可能な経営が、あんなに多くの消費者の信頼を得ることは、すべての価格も安定感がある。もしある日この商品は、一部地方に贩売されて150ウォンに一部160元に贩売され、ところどころに250元に贩売され、この制品はないに売って、わかってるの?それでは誰規範である我々のこの市場だったのだろうか。私たちみんなは行っていて、誰もが行き規範ではないでしょうか。私がやったの直販の頃、実務者への気持ちからきいたように一つの例に彼は、「国民の皆さん、お願いし削价か知っているか?あなた削价行っていて、あなたはさせないようにするために商売だ、あなたが少ないのお金を稼いで3 ~ 5元、あなたが少なくて済むのお金を稼いで十元、でもあなたのこの動作を殺しても人がすごい。あなたも知っている私たちは、今日この事業で、多くの人が、専任ずして、友達が多いので有難迷惑な経済業績不振が飛び出してやるの直販連中もいるだろう休職ではないでしょうか。多くの人の家庭の経済はこの事業には、彼の小売実績はとても良くて、実績が良いので、この事業を裏付ける助彼の家だったのかもしれない母親の受病だけやって、治療費が必要かもしれない彼の子どもがこの学資も。もし我々がこの市場が足りない安定していて、この制品はできない」とし、「彼らの製品を売って、お金にならなかったのではないか。私たちがその動作万々歳人?そうよ,だから私たちは言ってはいけない削价であり、我々の実務者の话を闻いて、言ってはいけない削价」とすれば、彼は思うのだならば、私の、私削价価格を上げることができないようにしていただけますか。あなたほっとい、どうせ私を説得できた彼は350元1本ですが、よろしいですか。「「(いけねえんだ)わが社の製品には、全国統一価格のつもりはないが、価格の引き上げもしないよう削价だった。たとえところの供給価格をしなければ、との観測が出ているこの商品は、この地方はこんなにこんなに多くて、その頃には二つの値段が竞うことじゃないでしょうなければならないので、彼は穏やかでない削价不価格の引き上げ、私たちが決断を下すべき诚手纸の責任のある商人。正しいですか?

第二に、绝対に絶対にならなければならない神話の製品で、実事求是の楽しむことです。この制品は絶対に薬を饮んで、この制品はだと思ってた薬品には、すべての人は食べることができて、しかし彼の病気を狙ったものではない、彼は主に调理を私たちの体に、国民はパートナーとして彼を仙丹のように、病気を治療することができるように、私たちの会社と話したことは当社の制品は薬で治療できる病気ではないでしょうか。から私たちは、その市場の安定のために、君は景麒をは薬を饮み、あなたが彼をは薬の时に、消費者が来るの苦情のあなたです;政府が来るの妨害あなた、あなたのこのは薬だが、政府が来る規範であるあなたは?もしあなたは彼を上は薬の时には、他人が食べるところ良かったかもしれないんだから、食べた、もしあなたはよくなりましたが、あなたもする薬を饮んじゃありませんか。薬が毒を持つ。正しいですか?どうして私たちは私たちの事業がこうな迷惑じゃ?なければならないので実事求是の分かち合いの製品を発表した。

第三に、ガードを破壊する私たちの会社(かいしゃ)組職構造を持っている。今日私达を分かち合い、たぶんあなたを見て、「ねえ、その友达は私の同窓生、他人の販売に入った。そして君は、学校に行くのを夺うと思うけど、行かないように。人の販売」と話した。ああ、あなたはまだからカードだったんだよ、あなたは明日の朝はカードは今夜、我々の省庁よかった」それをしないように、それは道徳性の問題だ。私たちみんなはしないようにこのようなアクション、あなた今日アレクセイ・コバレフの家の、明日家もむしり】があなたの颜を引ったくって奪い取ったあと、「この事業は少しもない調和で、あなたの発展を続けても难しいではないでしょうか。そして、今日あなたを奪いとった。人の販売されれば、最後のパソコンを使ってますよ、あなたはやはり、行列を人に返して、わかってるの?あなたを他人に育てられた子には、結局、会社を人に返してなければならないため、処罰もあなたへ行かないで取ろうと、他人の販売チームだ。直販事業があんなに调和を热望し協力のそんなに楽しく,私たちはない。他人の販売を取ろうと、おだてるチームに変貌させた。お前がやって得て?(何としても!重要だ。

じゃ、より重要なことは、我々のこの事業の中で、最初に私たちは政治の話です;第二なんかしない宗教だ。してか得て?(何としても!なんかしない政治、なんかしない宗教というのは私たちの無関心と関心を持っていない国、我々は国家のことだとしているが、私たちは、自由な行かない谈政治、宗教、行かないようだと批判している政治、批判宗教だ。「あら、あたしは仏教のかというと、あなたは何教?」もいらないようなことは、それらを明らかにすることは、分断され、分かってもらえません是什么意思?かねないというのが分裂している。第三に、と言わないで論争となった。直販ゲームの中にたくさん人と一绪にいて、毎日、人の往来ではないでしょうか。一人の性格特徴とは违うが、我々のこの事業は、人と人の间の事業と言わないで論争となった。「あら、教えてあげるよ、昨日わたしたちが会議が終わった後、私は见ると一绪に歩いて阿牛阿花帰れ」と「昨日、陳さんの奥さん、帰りに诱われて、ケンカした」というのはこう言った。人のゴシップだったのだろうか。(いけねえんだ)関ジャニあなた何(なん)ですか。行かないように话している上に、こいつ君への事業を閉ざせる?(はなし)でなかったら、君が彼は何してんの?谁もが自分の私生活させなければならず、お互いを尊重し、無是非ではないでしょうか。5大原則通り、直販事業が順調に進んで追い风歩んできます!本编中の文章は、荣格訓練内容は、他の会社の训练の演説文の複製のために来た、として生かして、直販の原則が通じるものがあるようだ。