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赢征天下
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- ·知己难求,所以依然寻寻觅觅喽!
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
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我的日志
1、趋势大于一切。我一直在努力,我真的引领过趋势吗?
2、机会总是给有准备的人准备的。我想抓住最好的机会,可是我真的好好准备过吗?
3、成功总是“二八定律”中20%中最精华的那一部分。我梦想成功,但是我真的具备20%的最精华部分人所具备的眼光和魄力吗?
[@more@] 1、如果我守靠在历史的沉淀之中,不选择更有潜力的公司和团队,那么,我辛辛苦苦培养起来的人才或团队将面临被整合的命运;
2、如果我过于依赖国外或历史的理念和方法,不学习最新的知识和运作技巧,那么,我让自己和自己的伙伴经历了刻骨铭心的成长过程之后,却让成功成为挂在空中无法企及的馅饼;
3、如果我在相信自己的能力和自己的团队的同时,不看清竞争对手的真实面貌,那么,5年后,我将不得不仰天长啸:“原来天外有天,人外有人啊!”
4、如果我想作英雄人物却不看清时势,以为“自信就可以改变一切”,那么,5年后,我将不得不扼腕叹息说:“市场不相信眼泪,趋势不考虑忠诚!”
评论(18)
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2006-05-20 12:12:42
好文章!2006-05-20 15:21:51
你看目前最有影响力的公司是哪一家呀?换一种问法,本网站最有人气的...是谁呀?再换一种问法,谁在引领趋势呀?如果一家公司的中低阶经销商的水平可做其他公司的副总,这家公司肯定人才济济,你一旦选准了,应该马上跟进!2006-05-20 15:36:27
我一直在做人才的整合的工作,千万不要让你团队的人认识我!但我需要"拉圾站"当我团队的"清道夫"!我们又不是在人贩子生意?要那么多人干什么?我需要人才进来人出去,流水不腐!有人经常跟我们老总谈所谓"千人"甚至"万人"团队平移,我们坚决不要,那是找个虱子在身上抓,我们又不是做人贩子生意!我们只接受一至两个精英跳糟,但决不要团队平移,这里面学问很大,以后慢慢探讨!2006-05-20 21:07:25
人才是人衬托出来的。人才要要,人也要要,但是这些人和人才必须有着正确的直销理念,以产品为导向,以事业做助推剂做直销!2006-05-20 23:44:41
一流的公司卖文化,千万不可以产品为导向,应该以文化为导向!你的卖法应该升级了!你如果做安利永远把自己当成一个必须月月消费的顾客,可以这么干!你应该看看我的博客,你的脑应该要重新洗一下!装点新东西!2006-05-20 23:54:29
如果我没猜错,你以前一定做过安利,怎么这么难沟通?完全是安利人的语言,如果你不把安利灌输给你脑子里的一些错误理念清除干净,很多民族直销公司的文化不适合你,这不是产品质量本身的问题,是如何探索一条更好更容易将产品卖出去的方法问题?2006-05-22 11:07:27
我做了半年多的安利,但是这么短的时间她不会给我太深的影响。我的直销理念是我的内心思想直接表现形式,而不受任何外因的影响。实事求是地说,我现在的直销理念是以产品为导向,卖的是梦想。要想直接跨越到卖文化,对我来讲,现在还陡了点,还需时日,耐心等待,好吗?谢谢你,乔!2006-05-22 17:15:46
如果以产品为导向,必须要花大量的时间和精力去学习产品的知识,适应范围,针对人群,这样一来你学成了一位保健医生,选择消费的人群则是亚健康人群或病人,甚至个别经销商为了做业务开始学说假话,夸大疗效,蒙骗顾客,路越走越窄,所销售的对象越来越少,而保健品的正确卖法是针对所有健康人群,只要有创业意识的13亿人民在享受保健品带来健康的同时都是我们的服务对象和生意伙伴,所以我说我们公司不缺人就是这个道理!2006-05-22 17:48:35
你看安利人个个都学成了一位保健医生,一部分勤奋者居然学会了看手诊,为了做生意,几个人合伙蒙人,说你脸色不好看,缺这缺那,不外乎把对方先诊断出一个亚健康人,或者干脆说中国人都是亚健康人,制造生存和生命危机感,好说歹说对方才赏光买点产品,这种做法又艰难又缺德!一个高级的推销员是让顾客交钱下定货单后尚不知对方卖的是什么?至于顾客需要什么应该由顾客去学产品知识,应用范围,针对自己的情况取货!2006-05-22 21:27:28
同意楼上观点。做直销如果过分看重产品,路会变得越来越窄,直至无路可走,成为直销难民!但是如果没有好的产品做基础,这个事业又很难稳定。做直销就象盖楼房砌墙一样,一层砖一层水泥地砌,事业好比是砖,产品好比是水泥。如果没有水泥,只有砖,砌的墙就不牢固,容易坍塌,如果光靠水泥,而没有砖,那就很难把墙砌高。2006-05-22 23:27:06
直销在中国己经运行15年了,只是现在才开始规范这个行业,在老百姓眼里,无论是传销还是直销,其产品都没有多大问题的,质量是有保证的,至少没有听说在xx直销公司买到水货吧?只是各直销公司的产品各有千秋,市场占有率有所不同罢了,没有谁规定直销公司的产品必须是世界同类产品中最好的,非要在销售过程用"对比"和"现场做实验"这么复杂的行销手段才卖出去的!2006-05-22 23:34:55
质量再好的产品,如果没有好的营销策略和手段,没有好的企业文化是很难销售出去的,相反,只要公司营销策略定位准确,公司文化先进,什么东西放在这种公司里都能变成钱!所以我们常说"酒好也怕巷子深!"2006-05-22 23:44:40
你这篇文章的观点很好,文笔简炼优美,中心思想突出,能启迪读者思考,但我感觉你的内心世界和这篇文章表达的思想又正好相反,不知我说得对不对?2006-05-23 00:59:22
这篇文章表达的思想是发自我心底的呐喊。当我刚刚把团队的经营理念由产品导向引导到事业导向时,我突然间感觉到我的理念又滞后了……但是我还不得不面对团队的现实!2006-05-23 20:54:35
赢征啊赢征.你是天下大玩家.请问朋友网路是做出来的吗.不是.是理智人及风狂人玩出来的一种生活方式.你的朋友2006-05-31 12:19:19
呵呵,我可不欣赏这个“玩”字……2006-06-02 08:58:56
你的文章写得很有特色,也非常的好。看待事物要全面不能带有个人的情绪,这样的文章才会让更多的人信服。就像站在山顶上看风景一样!2006-06-30 21:16:07
谢谢方健兄的评鉴!