一  直销培训会议 开会 作为我们再熟悉不过的一件事情,  在此我们来讲两个事情 ，一是直销不开会行不行，另一个问题是直销开会讲什么

      我们先谈第一个问题 ，直销不开会行不行

     因为直销的灵魂不是一种产品分销模式，而是建立在产品分销模式基础上的一种‘个人年创业模式’直销商不是推销产品，而是‘推销梦想’，个人创业就必须要求直销企业鱼直销员不得是‘雇佣’与‘被雇佣’的关系，这一点非常重要，但‘雇佣’与‘被雇佣’的关系只是事务的表面，表面不能决定事物的本质，有的直销公司表面虽表现出‘雇佣’与‘被雇佣’的关系，但他的本质即个人创业模式并没有变， 如今天的隆力奇，安利等直销公司，如果这个关系改变了，直销也就变成传统分销了

   个人创业就必然注定了直销商的身份是‘经营者’，他的对立面就是‘工薪族’，‘工薪族’是靠出租自己的劳动力而换取货币取得工资收入的‘自然人’‘经营者’是靠投资赚取利润在扣除成本和税收后合法取得的‘法人’，这是它的本质

   这里还要强调一下，直销商虽是‘经营者’并具有一个经营者的本质特征如投资，成本，利润，税收等，而工薪族和被雇佣者就没有这些东西，但是直销商不一定有‘营业执照’和‘固定营业场所’，如果有就是法人，这种没有‘营业执照’和‘固定经营场所’是‘法人’我们称之为准法人

   直销商是经营者，是老板 而不是被雇佣者和工薪者，其思维方式和行为模式就一朵要表现出老板的思维方式和行为模式，而问题的关键在于那些刚刚加入直销公司的直销员，并不是一旦办理完手续她就会立即成为一个真正的老板 他还只是一个常人，不具备做老板的心态，素质，修养，职业道德等等，这时候就需要通过培训，把一个常人培养成老板

  通过什么方式培训呢，只有一个好办法，那就是集中开会培训，给这个常人搭建一个舞台，一是给这个常人提供成就他梦想的机会，简单地讲就是让他通过自身的努力找到赚钱的机会，提供提升他自身能力和素质的教育和培训场所，简单地讲就是教他赚钱的能力，也就是要不断地提高直销商分配世界财富的能力 所以讲就是因为要把这个常人变为老板，就必须要解释教育培训 也就是参加直销公司的会议，所以我们的结论是，直销不开会不行，不仅要开，而且要经常开，其道理不言自喻

 我们来谈第二个问题，直销开会讲什么

 第一类 讲业务 一般叫产品课和业务说明会 一般讲产品知识

 第二类 讲观念 观念就是直销公司要告诉直销商思想和价值观，类似于一个企业的企业文化

 二 系统与复制

我们已经知道，直销是一个生意机会，个人从直销获得的是真正的财富自由，即时间自由，经济独立，和传统行业一样，大家做生意都想做大获得更多财富，但不是每个人都可以做到,但是很多人生意越大越乱 越感觉难以维持，这是由于他们没有形成系统化，大多做到高阶的人 基本都是在做团队了，而团队相对来说是个不稳定因素，就像一列从北京开到广州的火车，中间总是有人上下，而根本原因就在于他一开始没有系统化运作，而解决的办法就是系统

 简单的说，直销是一个倍增的生意，要做大就要符合四大原则，简单易学易复制，但真正理解的人并不多

 在理论上，系统化运作确实是可行之道，但是在实际操作中，游戏而喜欢加入自己的自我意识，特别是自认为好用的经验和技巧，而这恰恰使系统化难以实现，所以直销最大的一个问题就是自作聪明或者叫自创风格，那样就无法真的做大，在直销行业严格的复制比自作聪明强1000倍 因此 你要成功就要做三步

1 明白财富是怎样建立和积累的

2加入和复制被实践证明是成功的系统

 3 在一段时间内坚持不懈

 所以，直销就是要复制人，复制统一的思维模式，有效地将个人远景与团队远景结合在一起，

总之，系统是众多成功者的集合体，不是一个两个人做得成功，系统教会你的是一种思维模式，从而使你知道怎么解决问题
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