平凡百姓的小康路 太阳神托起中国直销的希望

　　在参加太阳神20周年庆典之前，我正在和业界的朋友讨论一个现象:至今为止，有的拿牌企业还不知道该如何去发挥牌照的价值，还在像一个无头苍蝇到处乱撞，找不到方向。当我目睹太阳神珍珠店模式得到市场验证，3000多名经销商在东莞体育场馆内士气鼓舞;当我听到朱厚丞董事长强调坚持远大理想，张鸣先总经理重申小康直销;当我亲见太阳神的经销商把“剩者为王”、“宁愿平平淡淡生，不愿轰轰烈烈死”这些太阳神管理层的口头禅当作了他们的口头禅时，我豁然开朗——太阳神已经找到了一条适合他自身的发展模式，他正在最大价值地运用牌照的价值，同时也为我们的民族拿牌企业树起了榜样。
　　作为一名记录者，在我看来，太阳神能取得今天的成绩，归功于其所作出的三件事:第一，申请并获得直销牌照;第二，珍珠店模式的创举;第三，小康直销之路的理性回归。

　　直销牌照的价值

　　直销牌照不是万能的，但没有直销牌照是万万不能的，太阳神正在通过一系列的符合自身发展的举措，一步步放大着直销牌照的价值。
　　为了获得直销牌照，太阳神用了整整2年的时间。2005年和2006年，是传统企业涉水直销的高峰期，一时间喧嚣尘上，而太阳神却低调潜行，把主要精力放在了直销牌照的申请上。
　　古人说“凡事预则立，不预则废”，太阳神早在2005年年初就提出了自己的20年规划，共分为4个阶段，其中第一个阶段即成立阶段(2005年和2006年)，核心目标是获得直销牌照。2007年2月18日，太阳神终于获得了国家商务部颁发的第16张直销经营许可证。
　　事实上，直销界对于直销牌照的认识，经历了4个阶段。第一个阶段，是模糊阶段，当雅芳获得首张直销牌照的时候，业界对于直销牌照的概念是模糊的，直销企业选择观望，不知道该不该申请这块牌照，经销商们也不知道拿牌企业和未拿牌企业有什么不同;当第二批直销牌照颁发给珍奥、蚁力神、如新、宝健之后，紧随着的是珍奥牌照被吊销，蚁力神宣布破产，业界开始对直销牌照有了质疑，不少传销企业及组织借此抬头，出现了对拿牌企业不利的言论，这是第二阶段，质疑阶段。第三阶段，是直销牌照作用的凸显阶段，也是目前整个业界正在经历的特殊时期。为了净化直销市场，政府对传销企业和传销组织进行严打，并拟出台“传销罪”，传销企业老板和网头纷纷落马，这使得越来越多的直销人开始重新选择公司，是否拿牌成了他们考虑选择企业的第一要素。当然，最终会步入到第四阶段，即牌照的保健阶段，因为接下来，肯定会有越来越多的直销企业获得直销牌照。到那个时候，直销牌照将会成为直销企业竞争的必要条件，即有牌照，才有资格在中国直销市场上分到一杯羹。
　　毋庸置疑，太阳神正在成为直销牌照的受益者。因为直销牌照，很多企业和团队主动向太阳神靠拢，中华系统领导人何涛曾经是中国灸的团队领导人，今年3月，他带领3500名经销商投靠太阳神，从而创造了太阳神成功整合中国灸的直销经典案例。谈到当初为何选择考察太阳神时，何涛表明牌照是首要条件，没有牌照的企业不会考虑，“我们很用心地分析比较，跟至少8家拿牌的直销公司接触洽谈.最后锁定了太阳神。”
　　东方红系统领导人权录斌也深有感触，“现在我们系统也在整合一些业界的精英，这些精英重新选择的必备条件就是直销牌照。目前国家对传销的重点打击，以及“传销罪”的即将出台，对我们拿牌企业的经销商来说，绝对是利好，我们从中受益匪浅。”
　　这验证了太阳神当初把拿牌当作首要任务的决策是英明的。从某种意义上说，太阳神已经赢在了直销企业的起跑线上。