中国直销业正在迎来自己的变革——华人崛起

　　事实证明，在中国直销业的5年规范阶段，虽然立法被认为更倾向于外资企业，但华人企业并没有在逆境中沉默，反而大踏步前进。从华人企业这5年的表现来看，欧美企业和华人企业的业绩比例指数发生交叉，已经并不遥远。
　　
　　2004年～2008年10强企业业绩
　　为了方便统计，《中国直销》选择了5年间的销售10强企业，分别统计每年前10强的销售业绩、欧美企业业绩总和、华人企业业绩总和、两类企业业绩在总额中的比重。
　　(图表中蓝色标示为欧美企业，红色标示为华人企业;所有业绩数据都根据公开资料统计得来，部分数据为估算，仅供参考。)
　　
　　2004年10强企业业绩表:(单位:亿元)
　　2004年，安利创造其在中国的巅峰业绩，也让2004年成为欧美企业和华人企业差距最大的一年，欧美企业所占业绩比例超过了70%。但由于面临立法，安利和其他企业一起都进入了震荡期，业绩告别了平稳增长。
　　欧美企业与华人企业业绩对比:(单位:亿元，百分比)
　　2005年10强企业业绩表:(单位:亿元)
　　立法效应初步显现，安利大幅下滑，由于其在整体业绩中的比重，导致华人企业的业绩比重上升高达6%，这也是华人企业比重上升最高的一年。其他前10强企业均未发生太大变化。
　　欧美企业与华人企业业绩对比:(单位:亿元)
　　2006年10强企业业绩表:(单位:亿元)
　　2006年是立法效应的巅峰，尤其是安利和完美两家排名靠前的企业都不可避免地经受了下滑。其他前10企业也是略有小滑或仅是缓慢增长。事实上这一年遭受到最大冲击的是众多的中小企业，无数企业在这一年告别直销行业，或者是被打击而消失。
　　欧美企业与华人企业业绩对比:(单位:亿元，百分比)
　　2007年10强企业业绩表:(单位:亿元)
　　这一年，众多的企业都获得了牌照并完成了调整，业绩开始恢复性上涨。安利告别了两年的下滑开始小幅增长，雅芳通过大力推广直销员模式业绩出现强力反弹，南方李锦记和天狮也取得了快速增长。这一年最大的惊喜是月朗，其超过20亿的业绩直接提升了华人企业所占的比重。这一年还有一个重要的变化，如新开始从10强中出局，康宝莱开始进入10强。
　　欧美企业与华人企业业绩对比:(单位:亿元，百分比)
　　2008年10强企业业绩表:(单位:亿元)
　　2008年是直销行业回暖的一年。10强企业发生了巨大的变化。其中安利和完美这两家欧美企业与华人企业的代表，在2008年度都分别创造了自己在中国的最好成绩。这在2008年这个经济充满不确定因素的年份尤其难得。
　　欧美企业中，安利成功超越了2004年所创造的170亿元业绩，达到175亿元。可谓是其进驻中国后，“战绩”最为辉煌的一次，更加巩固了“领军人物”的地位。除此之外，雅芳和玫琳凯都有所下滑，而如新更是离10强距离越来越远，反倒是康宝莱取得了较大的进步。
　　华人企业中，完美在经过2006年、2007年的低谷后，也逐步恢复到曾经的高度。另外南方李锦记的崛起也让行业人士对这家民族企业有了重新的认识，30亿元的业绩让我们感受到南方李锦记的雄厚实力与美好前景。
　　欧美企业与华人企业业绩对比:(单位:亿元，百分比)
　　总结:
　　将2004年～2008年行业10强企业业绩表进行对比，可清楚地看到，在这5年期间，所上榜单的行业10强的变化并不大。仅有欧美企业中如新由最初的“榜上有名”，到现在因为业绩的逐年下滑，进而被康宝莱所取代，以及月朗的强势杀入。
　　同时从表格数据可以看出，以完美、南方李锦记等企业为代表的华人企业销售业绩正在逐步上升，已经成为各华人企业的榜样。反观欧美企业，除了安利一如既往的强势外，玫琳凯、雅芳都表现得比较沉闷，销售业绩也并无明显的增长。甚至在2008年这个行业整体回暖的年度出现了业绩小幅度下滑的局面，这也是欧美企业在每年销售业绩比例中逐渐下跌的原因之一。
　　
　　华人企业日益崛起
　　华人企业与欧美企业比例进度比较:(单位:百分比)
　　华人企业与欧美企业5年间整体业绩比较:(单位:亿元)
　　从华人企业与欧美企业销售业绩比例图中可看出，华人企业在这5年的业绩销售额占有比例中，已呈现逐渐上升趋势。从2004年销售业绩仅占总比例的29%到2008年的40%，在短短的5年时间中，华人企业与欧美企业的差距在日益拉近。