郑李锦芬34年安利职业生涯：用爱铸就传奇

　　安利（中国）董事长郑李锦芬女士精彩34年
　　人生如画，浓墨淡彩间，恰是生命的流转与体悟。34年前，郑李锦芬，一个24岁的香港女孩儿毅然放弃了港府行政官员的金饭碗，走进一家刚刚开业两年多、名叫“安利”的美资公司，由此开始了一段34年的安利情缘，收获了一个丰盛完满的结局。

　　从平凡起步到初展风华
　　“最优秀的经理人，永远都是自强不息的，追求一种‘精益求精、止于至善’的境界。”
　　回想与安利34年的相遇相守，郑太说，这份缘分是偶然，也是必然。1977年，《南华早报》显著位置上刊登的一则安利香港分公司招聘秘书的广告，让她走进了当时只有5人的公司。在干好秘书工作的同时，她还如饥似渴地观察、学习公司的经营和管理。短短三年，她凭借聪慧、执着和才华脱颖而出，28岁就被任命为安利（香港）总经理。
　　作为香港安利的掌门人，郑李锦芬很快就让人们领略到她的魄力。1982年，在她的积极推动下，安利（香港）打破传统，在繁华的市中心设立了安利全球首家临街发货中心，一时传为业内佳话。而1984年，几位极具市场影响力的营销人员拒绝遵守公司的商德约法，造成恶劣影响。这时，总是浅笑盈盈的郑太展现出果敢坚定的一面，为了维护大多数营销人员的利益和公司美誉，她毅然决定终止与他们的合作，这个举动在当时的安利全球市场中是史无前例的。就这样，这位年轻的女掌门不断地释放出巨大能量，带领同仁推动安利（香港）业绩节节攀升。
　　1987年，时值台湾市场遭遇直销风暴，猖獗的层压式诈骗行为扰乱市场秩序，引发媒体纷纷大力声讨直销行业的负面影响。台湾安利亦遭受冲击，市场低迷。郑太临危受命，带领管理团队迎接挑战，终以公司实力和良好商誉战胜困难，迎来彩虹。经过多年的发展，安利在港台两地发展喜人，均为两地当之无愧的业内领军企业。2009年，安利（香港）虽然已是35年的成熟市场，依然步态稳健；而台湾安利也在全球经济危机的恶劣环境中一枝独秀，以16%的增长在业内傲然领跑。

　　职业经历：
　　●1977年3月 安利（香港）行政秘书
　　●1980年1月 安利（香港）总经理
　　●1987年4月 安利台湾及香港地区董事总经理
　　●1992年9月 安利大中华地区行政总裁
　　安利（中国）董事长
　　●2005年4月 美国安利公司执行副总裁
　　安利大中华及东南亚区行政总裁
　　安利（中国）董事长

　　磨砺中，永远心定志坚
　　“如果说香港是一个河塘，台湾是一个湖泊，那么大陆就是一个海洋。”
　　90年代初，虽然当时国际社会对中国改革开放能否持续不乏观望，但密切关注时政的郑李锦芬清楚地看到：中国的大门打开了，就不会再关上。为此，她上书美国总部，一句“不到中国，就不是真正的跨国企业”打动了创办人家族和总部高层。1991年，创办人之一理查•狄维士先生亲自赴华考察，确定了进入中国的战略方向，并接受郑太的建议，选择在广州经济开发区安家落户。
　　对于郑太和她的团队而言，在中国市场面前他们几乎是一张白纸。那段时间，郑太频繁来往于港穗两地，与政府保持密切沟通，带领管理团队了解涉及公司运营的方方面面问题，不会就问，不了解就实地考察，许多事情都是亲力亲为，甚至一向以优雅著称的她，也会穿着精致套装坐着“摩托”穿梭在广州市区和开发区之间……就这样，她带着几个操着各种口音普通话的海外华人，一路摸爬滚打，终于在南巡讲话的那个秋天，一起见证了安利（中国）工厂的盛大奠基。站在自己无数遍走过的土地上，郑太在心里对自己说，安利在中国的路才刚刚开始。
　　1995年，安利（中国）正式开业，从广东、福建两省开始，一路开疆拓土，形势喜人。然而，由于非法传销甚嚣尘上，1998年4月21日，一纸直销禁令让安利等多家正当直销企业受到牵累。面对突如其来的危机，她知道许多双眼睛都在看着自己。她第一时间带领管理团队取得美国总部的理解与支持，确立了“不慌、不乱、不离、不弃”的8字方针，连夜向全体营销人员发出了一份短短千字的立场声明，表达了理解和支持政府、尊重国情的鲜明态度，做出了全力维护营销伙伴和员工切身利益的承诺。