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安利公司简介——全球直销市场的第一集团军

http://www.dsblog.net　2008-01-24 15:21:57

　　当前掌门

　　颜志荣，男，53岁，马来西亚人，祖籍中国福建，毕业于新加坡义安理工大学。1993年加入安利（Amway）中国，历任生产部总监、生产部总经理、安利（中国）副总裁、安利大中华区副总裁、安利大中华区副总裁兼安利大中华及东南亚区首席市场执行官、安利大中华区行政总裁等职。现任安利大中华总裁，负责领导美国安利公司在中国大陆、香港、台湾地区的业务发展及管理工作。加入安利前，他曾在联合利华集团工作十余年。

　　企业精英
　　安利中国日用品有限公司总裁黄德荫

　　安利大中华区副总裁、安利(台湾)总裁、安利大中华区及东南亚地区培训中心院长刘明雄
　　安利（中国）华东区总经理黄圣文
　　大中华区物流总监许绍明

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第133楼, 赵一夫：挑战安利！ 2012-08-31 01:24:37 　投诉支持（2981）
赵一夫：挑战安利！ 1、有人为了公报私仇，组织人写匿名信，安利仅凭匿名投诉，停发我的合法收入，让写匿名信的人站出来！公开事实真相！有胆量吗？ 2、安利为什么向我承诺“可以用协商的方式解决”这个案子？一年半的时间过去了，协商的结果是什么？这是卑鄙的欺骗行为！ 3、大连公司为什么阻止我讲真话？为什么数次报“假警情”？这是做贼心虚，企图转嫁矛盾！就是想将我的正当维权行为演变成“警民对立”！安利的用心是什么？ 4、安利产品被到处低价销售，一线经销商根本赚不到应得的利润，安利为什么不敢、也不想从根本上整治打折市场？能向低价店供货的人是什么级别的经销商？被伤害的人是谁，受益者究竟又是谁？ 5、安利的初级经销商，如果不注册签约，就拿不到差额奖金。这样的做法，安利沉淀了多少奖金？安利用“柔软的身段转型”，就是将危机转嫁给一线经销商！从而规避责任、规避国家的法律法规！ 6、面对安利人的辛苦与努力，安利有保障可言吗（我就是最好的例证）？安利的永续经营是真正为了经销商的利益吗？还是为了在巨大的中国市场获得更长期的利润？挑战安利：曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、严志荣你们出来公开对话！辛勤又“心苦”的安利人：该觉醒了！！！大连赵一夫 2012年6月23日 QQ 2468938228
第132楼, 这样做安利的职业经理人——挺可悲！ 2012-08-29 08:50:33 　投诉支持（2866）
这样做安利的职业经理人——挺可悲！我今天上午又与大连公司负责人曲木兰进行了正当对话（是在曲木兰的办公室。而且在这之前，竟然有公司职员问我，07~08年的钱，怎么时隔四年才想要。这太可笑了吧？）。内容很简单：我要求安利公司给出停发我收入的理由，特别强调了07~08财年的年终分红一事（我现在想先解决这个事）。曲木兰回答是这样的：1、你一年半前的诉求有多项，其他的诉求公司没有答复你，你也没有单独提出要年终奖，我们也帮不了你；2、我可以帮你查一查安利停发你07~08年终奖的原因。让我等一下，我就静静地等了十多分钟，她还出去了一次，回来后又问我，到公司来做什么，我说要07~08年终奖；她又说要查，我说要多长时间？她说确定不了。我就说：我明天继续来找你，我每天拿出2个小时，向你们要停发我年终奖的原因及理由，安利必须给我书面的理由！！！这时主管大连安利分公司所辖范围的警察来了！曲木兰便说我妨碍她正常工作，谈话到此结束。我真的不明白，今天的安利已经堕落到如此境地，竟然用这种无耻的行为及卑鄙伎俩，对待一个在安利中努力工作过十几年的经销商！！！我没有违背法律法规，而是在维护自己的正当权益，她为什么会这样做？我还是要再次向安利发问：安利为什么扣发我07~08的年终分红？扣发之后为什么不敢拿出正当的理由？安利敢不敢在直系例会公开你们的所作所为？另外，作为职业经理人的分公司负责人曲木兰，你的职业操守在哪里？为什么在光天化日之下说谎？你的心灵已经彻底扭曲，这根本就不是一个职业经理人的所为（两年前，她曾对我说过，她要做一个职业经理人，我在替她难过）！！！大连赵一夫 2012年4月16日 QQ2468938228
第131楼, 安利，你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果！ 2012-08-29 08:49:23 　投诉支持（2943）
安利，你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果！今天，又与安利大连分公司相关负责人进行了新一轮、历时一个多小时的交涉，内容如下：一、安利扣发我的合法收入及终止合同的起因，是收到近三十封的投诉信（这是有人蓄意组织的，其中就涉及我安利的上手领导人，一共有四十多页笔录的扫描件），我要求安利给出具体内容（我也有权利知道具体内容），公司回答说：这不是法庭，我们可以不告诉你具体内容！我敢挺直腰杆讲，在安利的十一年时间，我是为数不多的、从来没有违规污点的高阶经销商！我鄙视“用匿名方式投诉的人”，你要敢于站出来公开对话！！！不要用小人的方式，在背后做见不得人的勾当！！！二、我还反复强调，安利要给出扣发我07~08年终奖的书面理由，公司又说：虽然大连公司是属地公司，但是我们不知道原因，也给不了你要的书面答复。那就意味着，安利是在没有任何理由的前提下，扣发了“我在合同期内的收入”，这无疑是一种强盗行为！三、大连公司还谈到，经调查、核实我和郎丽娟共同找了安利的营销人员加入新时代公司。我要求公司回答：我们到底找了谁？我赵一夫对这些被找的人都说了什么？都做了什么？大连公司的回答是：不能对我说具体内容。那我只能认为这一切都是无中生有，根本就不敢拿到桌面上“晒太阳”！！！需要说明的是：2007年，我爱人郎丽娟因为安利的市场到处低价打折，对我们的正常市场冲击极大，一线经销商根本赚不到合理利润，致使团队人才流失严重，在多次和安利交流中，发现安利根本不想彻底治理打折市场，经再三思考，便申请退出安利，然后加入了国内企业新时代公司（这时有人造谣说，郎丽娟是被安利开除的），她并没有带自己安利的团队，是一个人离开并从零开始，经过一年多的努力工作，在新的平台上又建立了更大的生意团队。这时，有人嫉妒了！郎丽娟离开安利后的笑话看不到了！也认为郎丽娟不会再回到安利了！葡萄到此也就变酸了！！！上述情况的发生也就顺理成章了。所以，透过写匿名信、停发收入等方式报复我们！四、交涉过程中，公司负责人曲木兰还反复强调：因为自己从小受过良好的家庭教育，同时也是看我这么大岁数了，才接待我的。我很明确地告诉曲木兰：1、你到我这么大岁数时（55岁），很可能还不如我；2、你今天在大连公司这个位子上坐着，你就代表安利，你就有义务接待我，有义务回答我的问题。更何况2008年整我的“黑材料”时，大连公司也有份！！！特别是在我们一个小时的交涉过程中，曲木兰竟然四次拍桌子（有刘世伟在场），这也叫受过良好的家庭教育？！这是因为我写了《这样做安利的职业经理人—挺可悲！》，让她疼了。今天的安利，在中国的营业额已做到200亿以上，老经销商的血汗已基本被榨干了，那些曾经为之艰苦奋斗和全力付出的前期拓荒者已没有利用价值了，理所当然要成为牺牲品！否则，安利还要为他们付“世袭佣金”，多少人都是为了安利这个所谓的“未来保障”而留下来苦苦支撑着，这就是安利所谓的“永续经营”！！！面对上述的一切，我很痛心！因为安利今天对我所做的一切，让我看到了“诚信背后的真相”！同时我感觉安利也会用同样的方式对待其他人，这无疑是在践踏安利人用心血换回来的劳动果实。结语：在安利中，昨天很美好！今天很“心苦“！明天很残酷！后天更残酷！如果“死”在今天晚上，也许就是一种“彻底解脱”！！！安利人，你迟早会明白和理解的！！！大连赵一夫 2012年5月30日 QQ2468938228
第130楼, 颠覆传统商业模式 2012-03-02 14:59:10 　投诉支持（3150）
A公司在全球各地区是直销界业绩最高的公司，唯有在新马地区，存在一个“不起眼”的公司，A公司的业绩不到它的50%，2012年正式进驻中国大陆。QQ76420 7391
第129楼, 北京罗麦2010-2011年度发展最快的直销公司15945924086 2011-09-20 13:58:18 　投诉支持（3246）
双轨，没有PV，没有重复消费，店补8%

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